Корпоративна культура 2 рівень

Стандарти взаємодії всередині колективу

Загальна сума фінансових ресурсів

Фінансово-господарська діяльність підприємства

Процедура прийняття управлінських рішень

Система норм та цінностей у компанії 

Місія компанії 

Технічне оснащення

Фінансові інструменти

Цінності організації 

Система бухгалтерії 

Розробка внутрішніх політик і стандартів 

Вибір форми власності підприємства

Вибір нового лідера в компанії

Впровадження нових технологій у робочі процеси

Визначення основних цінностей та місії компанії

Підвищення рівня залученості співробітників

Управління фінансовими ресурсами компанії 

Допомога новим працівникам в адаптації

Створення системи мотивації для колективу

Забезпечення технічної підтримки працівників

Управлінські стилі

Система забезпечення якості

Традиції компанії

Норми та правила поведінки

Внутрішній контроль 

Зниження витрат підприємства

Збільшення прибутку компанії

Підвищення конкурентоспроможності 

Формування єдиної команди 

Забезпечення фінансової стабільності

Стати першими на світовому ринку швидкого харчування, забезпечуючи найвищу якість продуктів та сервісу

Надавати швидке та якісне обслуговування, пропонуючи смачну та доступну їжу, яка подобається всім

Стати лідером на ринку мобільних транспортних рішень в Україні, пропонуючи екологічні та ефективні рішення

УКД є найкращим університетом України, в якому студент є активним учасником освітнього процесу, і стає професіоналом

Який володіє актуальними компетентностями і є конкурентоспроможнім на ринку праці 

Забезпечувати українцям зручні та швидкі рішення для пересування містом через інноваційну платформу таксі

УКД є найкращим університетом України, в якому студент є активним учасником освітнього процесу, і стає професіоналом який володіє актуальними компетентностями і є конкурентоспроможним на ринку праці

Забезпечувати українцям зручні та швидкі рішення для пересування містом через інноваційну платформу таксі 

Стати лідером на ринку мобільних транспортних рішень в Україні, пропонуючи екологічні та ефективні рішення

Створювати неперевершений досвід для кожного клієнта, поєднуючи високоякісну кухню, професійний сервіс та дружню атмосферу, де кожен може відчути себе особливим

Забезпечення цінової та фінансової стабільності, сприяння сталому економічному розвитку для зміцнення потенціалу України як на її шляху до Перемоги такі під час повоєнного відновлення

Успіх досягається лише через командну роботу та відкритий діалог, тому заохочуємо наших співробітників до активної участі у розвитку компанії

Забезпечувати українцям зручні та швидкі рішення для пересування містом через інноваційну платформу таксі 

Ми віримо, що навіть найменші деталі можуть робити великий вплив тому кожен наш виріб створено з увагою до потреб і бажань наших клієнтів

Надати стильний і якісний продукт, який підкреслює індивідуальність кожного клієнта та сприяє їх самовираженню 

Створювати незабутні гастрономічні враження з використанням свіжих і якісних інгредієнтів

Такі організації легко адаптуються до змін в бізнес-середовищі

Основним принципом є стимулювання новаторських ідей та експериментів

Чітко визначені ролі та обов'язки, а також збалансований контроль над процесами та результатами 

Управління в таких організаціях зазвичай здійснюється вертикально, від верхнього рівня до нижнього 

Всі члени команди допомагають один одному, підтягують і вчать тих, хто відстає 

Традиції і кар'єрне зростання

Безпека і виживання 

Ініціативність і швидка адаптація

Лояльність і стабільність 

Короткострокова відданість проєктам 

Академічні та дослідницькі установи

Індустрія розваг

Компанії в період кризи або реорганізації

Великі успішні компанії зі стабільним розвитком

Банки та авіакомпанії під час економічних спадів

Запровадження публічного підходу до критики працівників

Ігнорування проблемних питань, щоб уникнути напруги в колективі

Використання лише позитивних коментарів для підтримки настрою 

Запровадження анонімних опитувань для більшої відкритості у відгуках 

Проведення регулярних зустрічей для висловлення думок і пропозицій

Уникнення обговорень проблем, щоб зберегти позитивну атмосферу

Сприяння розмовам лише з безпосередніми керівниками 

Підкреслення важливості спільних цілей команди 

Ігнорування різниці в думках для уникнення конфліктів

Підтримка чіткої структури з обговорення ролей і завдань

Відкритість до нових ідей та пропозицій 

Чітке та стисле формулювання повідомлень

Невизначеність в розподілі ролей і обов'язків 

Регулярні наради для координації дій 

Дефіцит зворотного зв'язку між співробітниками