ТОУ Тема 4

Структура організації характеризує її будову, просторово-часове розташування її частин, взаємозв'язки між ними і являє собою впорядковану сукупність стійко взаємопов'язаних елементів, що забезпечують функціонування й розвиток організації як єдиного цілого. 

Пошук найраціональнішого поєднання внутрішніх організаційних складників, що дає змогу побудувати таку систему взаємовідносин між окремими ланками фірми, яка створюватиме реальні умови для виконання планів і реалізації вибраної стратегії розвитку, тобто забезпечуватиме можливість ефективного управління фірмою. 

Побудувати структуру управління організацією — означає об`єднати з певних частин й делегувати цим частинам виконання загального управлінського завдання шляхом розподілу повноважень і відповідальності, визначивши інтеграційні та координаційні механізми взаємодії виокремлених частин.

Процес неперервного обміну інформацією між його суб’єктом та об'єктом з метою впливу один на одного. 

Неформальними лідерами стають найбільш ініціативні, енергійні, поінформовані працівники. 

Методів діагностики, яка дозволяє виявити дійсного лідера, є метод

Член групи, який отримав максимальну кількість позитивних оцінок (найбільш популярний) це

Член групи, який отримав всього одну-дві позитивні оцінки

Здатність впливати на окремих працівників та групи з метою зосередження зусиль на досягненні цілей організації. 

Стиль керівництва при якому характерна участь членів колективу в обговоренні важливих питань його життєдіяльності, існує інтерес керівника до думки підлеглих.