Економіка праці і соціально-трудові відносини

колективний договір;

положення про оплату праці;

правила внутрішнього розпорядку.

Сукупність раціональних методів і організаційних прийомів управління фірмою

Свідомий вплив людини на об’єкти, процеси та на людей

Наука, що вивчає правила корпоративної поведінки

Вірна відповідь відсутня

Структурних

Міжособистісних

Функціональних

Управлінських

Накази, розпорядження, вказівки

Постанови, приписи, розпорядження

Постанови і накази

Накази і приписи

Професійні і змістовні

Процесійні та теорії очікувань

Змістовні та комплексні

Всі відповіді вірні

Комплексний план для отримання прибутків у перспективний період

Всебічний комплексний план, призначений для реалізації місії та досягнення цілей

План реалізації цілей

Поточні плани для досягнення цілей

Вищого, середнього і найвищого рівня

Вищого, середнього і нижчого рівня

Вищого і середнього рівнів

Вищого і нижчого рівнів

Внутрішньоособистісного

Міжособистісного

Міжгрупового

Функціонального

Їжі і воді

Диханні і сні

Повазі і успіху

Їжі, воді і самовираженні

усі люди працездатного віку;

люди працездатного віку, що працюють;

ті, що знаходяться на навчанні;

частина населення, яка бере або може брати участь у виробництві продукції. 

годинний, денний, річний виробіток на трактор, комбайн;

денний виробіток;

годинний виробіток;

вихід продукції на середньорічного працівника.

матеріально-предметні елементи виробництва;

люди та породжувана ними інформація.

Інформація й комунікація.

люди і інформація

здійснює планування, облік нормування, готує інформацію для прийняття управлінських рішень;

займається первинним обліком, обробкою документів, передаванням і оформленням інформації, розрахунково-обчислювальними роботами;

очолює організацію загалом, її структурно відокремлений виробничий або функціональний підрозділ і наділена повноваженнями щодо прийняття рішень для розпорядження виділеними матеріальними, фінансовими та трудовими ресурсами. 

Всі відповіді вірні

група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети;

об'єднання людей, яке відбувається в плановому порядку;

люди, на яких здійснюється управлінський вплив з метою формування та підтримки єдності соціально-економічної системи.

усі відповіді вірні

письмові та усні;

слабо структуровані й високо структуровані;

рутинні й евристичні.

письмові і рутинні

Засіб цілеспрямованого впливу на трудовий колектив або на окремих його членів;

Система засобів і важелів впливу на соціально-психологічний клімат у колективі, на трудову та соціальну активність колективу і його окремих працівників;

Процес спонукання працівників до високопродуктивної діяльності шляхом використання наявних або створених нових мотивів ( потреби та інстинкти, захоплення та емоції, установки та ідеали). 

усі відповіді вірні

спонукання людини до трудової діяльності;

зовнішні спонукання робітника до конкретного виду трудової діяльності;

внутрішні спонукання працівника, що базується на його особистих інтересах та потребах.

зовнішні і внутрішні спонукання людини до праці

попередній

підсумковий

поточний

заключний

демократичний;

авторитарний;

ліберальний

автокритичний

виробничий кооператив

орендне підприємство

державне підприємство

приватне підприємство

заробітну плату, прибуток, ренту і процент;

прибуток і процент;

прибуток, процент і ренту;

ренту і процент. 

такі дані до трудової книжки не вносяться, оскільки це не передбачено нормативно-правовими актами;

дані вносяться на вимогу працівника після проходження ним підвищення кваліфікації;

дані вносяться у разі звільнення працівників.

за видами (темами) наказів;

відповідно до визначених термінів зберігання;

в одній справі.

колективним договором;

посадовими (робочими) інструкціями;

правилами внутрішнього трудового розпорядку;

трудовим договором, оформленим у письмовому вигляді.

п’ять років;

на кожний календарний рік;

без визначення строку;

відповідно до інструкції з діловодства підприємства.

надбавки;

доплати;

компенсаційні виплати.

створення згуртованої, відповідальної і високопродуктивної робочої сили;

мінімізація витрат на робочу силу;

створення максимальної кількості робочих місць;

планування перспективної потреби у кадрах і їх своєчасна підготовка.

систему теоретичних поглядів, ідей, вимог, принципів, які визначають основні напрями роботи з персоналом, її форми і методи;

сукупність взаємопов’язаних практичних дій, процесів та операцій щодо людей в організації;

спрямованість, послідовність, дотримання статей трудового законодавства, рівність, відсутність дискримінації різних категорій персоналу;

аналіз структури персоналу і прогнозування його розвитку.

пасивної;

превентивної;

відкритої;

реактивної.

цілі підприємства;

стиль управління, якісні характеристики трудового колективу;

умови праці;

перспективи розвитку ринку праці, взаємини з профілактикою.

керівники підприємства;

весь персонал підприємства;

кадри підприємства;

управління персоналом.

соціально-економічна;

організаційна;

соціальна;

відтворювальна.

знання;

компетенція працівників;

навички;

компетенція організації.

Кодекс законів про працю України, Конституція України;

Укази міністрів України;

посадові інструкції;

Закони України "Про інформацію", "Про працю", "Про працю жінок".