Функція планування – це:
встановлення цілей та завдань розвитку об’єктів управління, визначення шляхів та засобів їх досягнення
визначення цілей організації, функцій
визначення методів і засобів виконання доручень
досягнення мети організаці
Існують такі види планів:
тактичні, стратегічні, загальні, довгострокові
стратегічні, тактичні, поточні, оперативні
тактичні, загальні, стратегічні, короткострокові
стратегічні, тактичні, оперативні, перспективні
На яких рівнях здійснюється організаційне планування?
На вищому рівні управління
На першому рівні управління
На середньому рівні управління
На всіх рівнях управління
Тактика організації – це:
короткострокові плани, які конкретизують стратегію
виконання функціональних обов’язків
перелік роботи з досягнення мети
поведінка діяльності
У процесі визначення стратегічного плану вище керівництво організації виявляє:
сильні та слабкі сторони своїх конкурентів, партнерів по бізнесу
власні сильні і слабкі сторони
слабкі сторони своєї організації та конкурентів
ситуацію на ринку конкурентів
Стратегія організації – це:
всебічний комплексний план для реалізації місії та досягнення цілей
план для отримання прибутків у майбутньому
всебічний план цілей
тактичні плани для досягнення цілей
Стратегічне планування полягає у розробленні:
стратегії
мети
місії підприємства
тактики та правил
Стратегічне планування складається з етапів:
вибір стратегії, мети, місії, стан організації
вибір альтернатив, оцінка середовища, стан зовнішнього середовища
визначення місії, мети, аналізу середовища, стану організації, аналіз альтернатив, вибір стратегії
визначення місії, вплив середовищ, стан підприємства
Довгострокові плани розраховано найчастіше на:
три – п’ять років;
п’ять і більше років
один рік
півріччя, квартал, місяць, тиждень
Середньострокові плани розраховані терміном на:
два – три роки
п’ять і більше років
один рік
півріччя, місяць, декаду, тиждень
Короткострокові плани розраховані терміном на:
п’ять і більше років
три – п’ять років
один рік
два роки
Оперативні плани розробляються:
терміном на півріччя, місяць, декаду, тиждень
по робочих днях
терміном на три – п’ять років
терміном на один рік
Процес стратегічного планування починається з:
визначення мети
аналізу середовища прямої дії
визначення місії
аналізу зовнішнього середовища.
Що таке «бізнес-план»?
План, який характеризує комерційну діяльність.
План фінансового стану організації
План залучення інвесторів
Стратегічний план організації
Бізнес-план обов’язково складається у разі:
залучення партнера
залучення нового продукту
залучення інвестицій
зміни форми власності організації
У якому розділі бізнес-плану визначають основний сегмент ринку споживачів?
Фінансовий план
Оцінка ринку збуту
Резюме
Юридичний план
Розділ бізнес-плану, де викладено стислий зміст, що дає змогу оцінити його з першого погляду:
штат
резюме;
персонал
продукт.
Які плани розробляють для кожного структурного підрозділу?
Загальноорганізаційні
Середньострокові
Поточні
Тактичні
Який принцип управлінського планування передбачає необхідність охоплення планом усіх параметрів чи дій, у сфері яких здійснюватиметься майбутня діяльність?
Принцип повноти
Принцип точності
Принцип економічності
Принцип гнучкості
Визначити останній етап стратегічного планування
Реалізація стратегії
Оцінка стратегії
Вибір стратегії
Вибір тактики
Створюйте онлайн-тести для контролю знань і залучення учнів до активної роботи у класі та вдома
Створити тест
Зареєструватись за допомогою Google