Udrziavanie konkrétnych druhov zásob v takej vyske a struktüre, ktoré zodpovedaju potrebám vnútropodnikovych vyrobnych aj nevyrobnych spotrebitelov má zabezpecit *
1operativne riadenie zásob
2aplikovanie vhodného modelu zásob
Zásoby z pohladu logistiky su *
1pasivami podniku
2 aktivami podniku
Aké je synchrônne obstarávanie? *
1nakupované materiály sa neskladujú, idú priamo do vyroby
2nakup na sklad
3podla aktualnej potreby
Ktorá metóda sa pouziva na odvodenie modelov zásobovacich stratégif? *
1porovnávacia analyza
2portfóliova analyzy
V procese riadenia zásob môzu vzniknút' 2
extrémne situácie *
1prebytok zásob, deficit zásob
2nedostatok skladovacieho priestoru, velké mnozstvo zastaranych poloziek
Proces rozhodovania o nakupe je tvoreny postupnostou cinnosti *
1nákupny zámer, zhromazdovanie informácif, hodnotenie alternativ, nákupné rozhodnutie, správanie po nakupe
2poznanie problému, zhromazdovanie informácit, hodnotenie alternativ, nákupné rozhodnutie, správanie po nákupe
Medzi základné cinnosti nákupu patria: *
1kontrola tovaru
2prieskum trhu
3urcenie potrieb obstarávania
4rozhodovanie Make or Buy
5komisionalizácia
Zásoby z pohladu logistiky su *
1pasivami podniku
2aktivami podniku
Medzi prvky zasobovacej stratégie súvisiace s predmetom nákupu patria: *
1politika kvality
2nákupná reklama
3politika mnozstva
4cenová politika
5priestorové rozlozenie dodávatelov
Do kolkych skupin sa delia zasoby podla postavenie v logistickom retazci podniku
5
4
3
Do kolkych skupin delime prvky zásobovacej stratégie podniku? *
2
3
Dvojica parametrov, na základe ktorych rozoznávame styri typy modelov stratégie riadenia zásob je *
1P1 - kedy objednávame (dopiname) zásoby,
P2 - na akú úroven sa zásoby dopiñajú
2P1 - objednávacie mnozstvo, P2- doba dodania
Nakupna stratégia zákaznika sa charakterizuje:
*
Варіант 2
1cielmi, potrebami, trhom
Ktore základne faktory treba brat' do úvahy pri vybere vhodného dodávatela? *
1poskytované sluzby
2hodnotová analyza dodávatela
3lokalizácia
4spolahlivost
Komercná logistika *
1je zabezpedit financie v potrebnom mnozstve, strukture a case pre vykon jednotlivich podnikovich procesov
2sa zaoberá vietkymi komercnymi aktivitami, ktoré umoznujú tok tovaru z jedného bodu akvizicie - ponuky surovin, materiálu k bodu konednej spotreby, ako aj tokmi informácii, ktoré uvádzaju vyrobok do pohybu za úcelom zabezpecenia primeranej úrovne spotrebitelskej sluzby za primerané naklady
Q-system riadenia zasob *
1je zalozeny na principe, Ze v dopredu pevne stanovenych objednávacich terminoch dizky tk sa realizujú objednávky nie rovnakej velkosti
2pracuje s pevnymi velkostami objednávok a kolisanie v spotrebe vyrovnáva zmenami frekvencie objednávok
Prvym nutnym predpokladom analyzy nákupu podniku je
*
1cenovy mix
2analyza potrieb
Medzi fázy nákupu na trhu vyrobnej sféry patria
*
1vyber dodávatela
2specifikácia nakupovaného produktu
3organizadné faktory
4prieskum potenciálnych zdrojov nákupu
5zadanie objednávky na urcité mnozstvo tovaru
Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома