Lean production -це
ефективне виробництво
бережливе виробництво
надійне виробництво
«Бережливе виробництво» базується на
збільшенні випуску продукції
зменшення випуску продукції
оптимізації виробничих процесів та підвищенні якості продукції
Ціль бережливого виробництва –
додатки додаткові дії
ліквідувати дії, які віднімають час, поглинають ресурси, але не створюють цінність
додати обладнання
Концепція «Бережливе виробництво» виникла в
Японії
Китаї
США
Німеччині
Обрати втрати, які передбачає концепція бережливого виробництва
зайве транспортування
виправлення та брак
зайві запаси
очікування, простій
зайва обробка
зайві руху
TQM- це
Загальне Управління Якістю
Бережливе виробництво
Система "Нуль дефектів"
Обрати концепції бережливого виробництва
«П'ять S»,
«Шість сигм»
"10 дефектів"
"ZD"
філософія Кайдзен
Піонером впровадження БВ стала компанія
«Toyota»
"Mitsubishi"
"HONDA"
"Suzuki"
Це – філософія, або практика, яка зосереджується на безперервному удосконаленні процесів і систем
Кайдзен
Нуль дефектів
Шість сигм
Цей термін означає "постійне вдосконалення"
Кайдзен
Бережливе виробництво
5S
Найсерйозніша проблема впровадження ідеології Lean на українських виробництвах
відсутність необхідного обладнання
бар'єр у свідомості людей
відсутність коштів
«Бережливе виробництво» можна застосовувати до всіх типів виробництва
так
ні
Обрати переваги БВ
Дозволяє без додаткових витрат підвищити продуктивність праці
Для підприємств сфери послуг не розроблено окремого методу оптимізації управління
Комплексність: покращення по всім напрямкам діяльності підприємства
Зниження рівня запасів, зниження витрат на закупівлю
Відсутність мотивації до скорочення втрат
Обрати недоліки БВ
Не сприяє підвищенню науково-технологічного рівня виробництва
Вимагає навчання всього персоналу підприємства
Підвищення ефективності діяльності та кризостійкісті підприємства
Підвищення оперативності реагування компанії на коливання попиту
Не може застосовуватись у випадках поганої прогнозованості попиту на продукцію
Обрати систему концепції БВ, що означає стандартизуй -роби - перевіряй - впливай
SDCA
5S
PDCA
Канбан
Ця система регулює кількість продукції, що випускається на підприємстві
Канбан
Кайдзен
цикл PDCA
Ця концепція означає «виробництво, що очищене від всього зайвого»
Lean Production
ZD
Шість сигм
Цей цикл означає плануй - роби - перевіряй - впливай
JТ
SDCA
ТQМ
PDCA
Який це вид втарт, якщо працівник займається пошуком потрібного документа або йде за інструментом за кілька метрів від свого робочого місця
зайве транспортування
надлишкові запаси
зайва обробка
зайві руху
Очевидні втрати, що відтягують на себе матеріальні та людські ресурси - це
простої
брак
зайва обробка
зайве транспортування
Система "Нуль дефектів" являє собою одну з цільових установок концепції
БВ
TQM
5S
Система "Нуль дефектів" називається
"програма ZD"
"цикл PDCA"
«JТ»(
Програму ZD в 1964 р запропонував
Джефррі Лайкер
Масаакі Імаі
Філіп Кросбі
ICO - це
державні стандарти
кодекси усталеної практики
міжнародні стандарти
класифікатори
Створюйте онлайн-тести для контролю знань і залучення учнів до активної роботи у класі та вдома
Створити тест
Зареєструватись за допомогою Google