ЕОТП Модуль

ефективне використання наявної і створення нової матеріально-технічної та ресурсної бази туризму

кооперування засобів туристичної діяльності

сприяння зайнятості населення та задоволення його різноманітних потреб

створення та надання туристичних послуг в обсягах і в терміни, обумовлені договором на організацію подорожей

ефективне використання наявної і створення нової матеріально-технічної та ресурсної бази туризму

Все вищезазначене

первинні та вторинні

позитивні та негативні

міжнародні та внутрішні

міждержавні та державні

приватна власність на засоби виробництва

стабільність державної економічної й соціальної політики

пільговий податковий режим для соціальних видів туризму

розвинута інфраструктура підтримки підприємництва

гнучкий ринковий механізм участі туризму в глобалізаційних процесах і в інтеграції України в європейські та світові економічні структури

близькість рівнів економічного розвитку і ступеня ринкової зрілості країн, що інтегруються

географічна близькість країн що інтегруються

спільність економічних та інших проблем, що стоять перед країнами в сферах розвитку, фінансування, регулювання економіки, політичного співробітництва

1000 євро

10000 евро

2000 євро

20000 євро

туроператор

екскурсовод   

турагент

власник транспортних засобів

1000 евро          

10000 евро

2000 евро  

20000 евро

розмір фінансової гарантії туроператора залежить від виду його діяльності

турагент має право надавати послуги з оформлення документів для виїзду за межі України

туроператор може мати частку в статутних фондах інших україн­ських туроператорів

наявність ліцензії на провадження туристичної діяльності обов'язкова тільки для туроператорів.

туроператор

власник транспортного засобу

турагент

СПД, який надає екскурсійні послуги

в умовах коливання прибутковості підприємства від збитковості до рентабельності і навпаки

знаходження в кризовому стані через збитковість

щоб домогтися позитивних зрушень в реалізації турпродукту та розширенні ринків збуту з орієнтацією на швидке пожвавлення діяльності

адаптивністю планів

суб'єктивним характером підходу до умов невизначеності й ризику

спрямованістю на перспективи розвитку підприємства

широким залученням обґрунтованої стратегічної бази даних про розвиток туризму в країні та світі

ріст складності структури теоретичного та практичного знання, необхідність їх перевірки, обґрунтування, дослідження для подальшої пізнавальної діяльності (потрібні способи перевірки)

зростаюча роль у природничих науках абстрагування, створення ідеальних і знакових моделей, що призводить до складного переплетення опису властивостей матеріальних об’єктів, які вивчаються з абстрактними конструкціями даних об’єктів

зростання спряженості результатів експерименту матеріального, предметного з висновками та засобами уявного експерименту

ринком продавця

монопольним ринком

олігопольним ринком

ринком покупця

4

7

6

5

аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища організації

аналіз співвідношення витрат, обсягу випуску й прибутку

збір інформації про діяльність підприємства, вивчення її по декількох основних напрямах (товар, ціна, покупці, просування) і використання отриманих результатів для вибору напрямів розвитку бізнесу в цілому і його окремих складових

аналіз для визначення, як зовнішні сили впливають на бізнес

це вся маса призна­чених для продажу туристичних послуг і товарів, скомплектованих у тури

це відношення питомої маржинального прибутку до продажної ціни

це та кількість випущеної (реалізованої) продукції, при якій виторг дорівнює всім витратам

Прямі змінні витрати (вартість окремих послуг: розміщення, харчування, перевезення, екскурсії, страхування, оформлення віз) + Непрямі податки на окремі види послуг ( акцизи, місцеві збори).

Виробнича собівартість тура + Маржинальный дохід + ПДВ із доходу від реалізації тура.

Ціна «нетто» + Поточні витрати на розробку й реалізацію продукту ( зарплата персоналу, амортизація устаткування, утримування приміщень, витрати на рекламу, маркетитинг, відрядження тощо).

Поточні витрати на розробку й реалізацію продукту + Прибуток турпідприємства з урахуванням податкових платежів + Комісійна винагорода турагентам ( 5-10 %) + Сезонні й комерційні знижки

Прямі змінні витрати (вартість окремих послуг: розміщення, харчування, перевезення, екскурсії, страхування, оформлення віз) + Непрямі податки на окремі види послуг ( акцизи, місцеві збори).

Виробнича собівартість тура + Маржинальный дохід + ПДВ із доходу від реалізації тура.

Ціна «нетто» + Поточні витрати на розробку й реалізацію продукту ( зарплата персоналу, амортизація устаткування, утримування приміщень, витрати на рекламу, маркетитинг, відрядження тощо).

Поточні витрати на розробку й реалізацію продукту + Прибуток турпідприємства з урахуванням податкових платежів + Комісійна винагорода турагентам ( 5-10 %) + Сезонні й комерційні знижки= Ціна «брутто»-ціна «нетто».

Сума авансованого капіталу, пов'язана з державною реєстрацією фірми, викупом ліцензії й формуванням статутного капіталу/Чистий прибуток турфірми за рік

Чистий прибуток турфірми за рік/ Сума авансованого капіталу, пов'язана з державною реєстрацією фірми, викупом ліцензії й формуванням статутного капіталу

Валовий прибуток/ Маржинальний доход

Ціна «нетто» + Поточні витрати на розробку й реалізацію продукту ( зарплата персоналу, амортизація устаткування, утримування приміщень, витрати на рекламу, маркетитинг, відрядження тощо).

Сума авансованого капіталу, пов'язана з державною реєстрацією фірми, викупом ліцензії й формуванням статутного капіталу/Чистий прибуток турфірми за рік

Чистий прибуток турфірми за рік/ Сума авансованого капіталу, пов'язана з державною реєстрацією фірми, викупом ліцензії й формуванням статутного капіталу

Прямі змінні витрати (вартість окремих послуг: розміщення, харчування, перевезення, екскурсії, страхування, оформлення віз) + Непрямі податки на окремі види послуг ( акцизи, місцеві збори).

Ціна «нетто» + Поточні витрати на розробку й реалізацію продукту ( зарплата персоналу, амортизація устаткування, утримування приміщень, витрати на рекламу, маркетитинг, відрядження тощо).