Функції менеджменту.

До загальних функцій менеджменту більшість зарубіжних і вітчизняних фахівців у галузі сучасного менеджменту відносять:

Вид управлінської діяльності, спрямований на визначення перспектив розвитку і поточної діяльності організації, здійснюється на всіх рівнях управління, у всіх підрозділах організації, включає встановлення цілей і завдань розвитку об’єкта управління, визначення способів і засобів їхнього досягнення, необхідних для цього ресурсів, пропорцій та інших умов реалізації – це:

Процес спонукання себе та інших до ефективної діяльності і досягнення поставлених цілей перед організацією - це:

Генеральний план, який містить рішення щодо пріоритетів та послідовностей дій необхідних для досягнення стратегічних цілей. Такі плани розробляє рада директорів та менеджери вищого рівня. Зазвичай, ці плани мають довготривалі перспективи та складаються на термін від 5 років і більше.

За характером поведінки фірми на ринку розрізняють:

Диверсифікацією (постійним розширенням діяльності фірми), технологічною орієнтацією (фірма розробляє нову продукцію, а потім оцінює можливості ринку), наступальністю (бажанням випередити конкурентів у випуску та продажу нової продукції) характеризується:

Переваги лінійної структури управління:

Концентрація влади на найвищому рівні управління, інформаційне перевантаження керівників, низька якість реалізації функцій управління, високі вимоги до кваліфікації керівників та їх компетенції за всіма питаннями - це

Структура яка передбачає, що кожний підрозділ отримує вказівки від декількох керівників ланок. Керівники спеціалізуються на окремих управлінських функціях, які виконують відповідні спеціалісти. Конкретні характеристики та риси діяльності підрозділу відповідають найбільш важливим напрямам діяльності всієї організації. Це ознаки: 

Якщо фірма велика, її представництва охоплюють значні території то доцільно обрати організаційну структуру управління за:

Відповідно до ієрархії потреб індивіда (за А.Маслоу). потреби в їжі, воді, повітрі, притулку і т. ін., тобто ті потреби, які людина повинна задовольнити, щоб вижити, щоб підтримувати організм у стані життєдіяльності це - :

Контроль який здійснюють у процесі виробничо-господарської діяльності. Його мета – виявити і усунути поточні перешкоди, недоліки, помилки, які можуть завадити досягненню цілей організації це -

Контроль який здійснюється за якістю робіт, товарів та послуг шляхом вибірок і проб із загального обсягу це -

Контроль який здійснюють спеціальні підрозділи, що функціонують у системі управління організації (контролери, ревізійні відділи, відділи внутрішнього аудиту) це -

Полягає в контролюванні працівником власних дій, операцій, виробленої продукції тощо: