Як поділяються організаційні структури управління за обсягом делегування повноважень?
Плоскі та ієрархічні.
Лінійні та лінійно-штатні.
Централізовані і децентралізовані.
Бюрократичні й адаптивні.
Яка з наведених характеристик відповідає лінійній організаційній структурі?
Управління здійснюються лише на відповідних послідовних рівнях управління від керівника до керівника нижчої ланки і підлеглого.
Наявність у керівника штабу, який дає змогу отримувати компетентні консультації, але не змінює напряму організаційних зв’язків.
Чітка диференціація підрозділів за функціональним спрямуванням.
Чітка диференціації за ринковими сегментами.
Основна перевага матричних організаційних структур управління полягає в ... .
орієнтації на встановлення належних інформаційних зв’язків між ланками управління;
високій гнучкості й орієнтації на нововведення;
орієнтації на нововведення;
орієнтації на завоювання нових ринків збуту.
Що створює структуру управління організацією?
Сукупність лінійних органів управління.
Сукупність функціональних служб.
Сукупність лінійних і функціональних служб.
Сукупність органів управління.
Яка організаційна структура базується на знанні суттєвих відмінностей ринкових сегментів залежно від характеристик споживача?
Продуктова організаційна структура.
Регіональна організаційна структура.
Орієнтована на споживача організаційна структура.
Глобальна організаційна структура.
Яке визначення організаційної структури управління найточніше?
Це склад різних підрозділів управління.
Це форма взаємозв’язків управління.
Це форма взаємовідносин різних ланок управління.
Це склад рівнів і ланок управління, їх взаємозв’язок та спів підлеглість.
Яка форма взаємозв’язків в управлінні господарськими процесами відображає найпростіший тип організаційної структури?
Лінійна.
Функціональна.
Лінійно-штабна.
Дивізіональна.
Яка структура об’єднує дві форми управління?
Функціонально-штабна.
Лінійно-функціональна.
Адаптована.
Лінійна.
Як називається організаційна структура, що дає змогу гнучко реагувати на зміни в оточуючому середовищі?
Лінійна.
Штабна.
Адаптивна.
Продуктово-штабна.
Що є основою формування організаційної структури управління?
Класифікація персоналу.
Цілі та завдання підприємства.
Імідж підприємства.
Компетенція керівника.
Створюйте онлайн-тести для контролю знань і залучення учнів до активної роботи у класі та вдома
Створити тест
Зареєструватись за допомогою Google