КД_ЕП_МКР №1

Додано: 13 грудня 2024
Предмет:
30 запитань
Запитання 1

Підприємство вирішило змінити організаційно-правову форму з приватного підприємства на товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ). Які з перелічених наслідків найбільш ймовірно виникнуть внаслідок цього рішення?

варіанти відповідей

Зросте кількість засновників, що дозволить збільшити обсяг інвестованого капіталу.

Всі активи підприємства стануть власністю держави.

Підприємство отримає змогу випускати акції для залучення додаткового капіталу.

Відбудеться зниження фінансової відповідальності засновників за зобов’язаннями підприємства.

Запитання 2

Підприємство, що є суб’єктом господарювання, вирішило брати участь у державно-приватному партнерстві (ДПП) для будівництва об’єкта інфраструктури. Який з факторів найважливіший для успіху цього партнерства?

варіанти відповідей

Наявність великого обсягу власних фінансових ресурсів у підприємства.

Чітке визначення прав і обов’язків сторін у договорі.

Забезпечення підприємством монопольного доступу до інфраструктури.

Мінімальне залучення держави в управління проєктом.

Запитання 3

Яка організаційна структура найбільш підходить для молодого стартапу, який розробляє інноваційні програмні продукти?

варіанти відповідей

Лінійна структура.

Функціональна структура.

Дивізіональна структура.

Матрична структура.

Запитання 4

Яка з наведених цілей є основною для роботи будь-якого підприємства?


варіанти відповідей

Максимальне зростання обсягу виробництва.

Збільшення ринкової частки.

Отримання максимального прибутку.

Задоволення потреб споживачів.


Запитання 5

Яка з наведених функцій НЕ є характерною для підприємства?

варіанти відповідей

виробнича

соціальна

інвестиційна

економічна

Запитання 6

Група друзів вирішила відкрити невеликий кафе-бар. Вони хочуть об'єднати свої ресурси та зусилля, але при цьому мінімізувати ризики.


 Яку організаційно-правову форму ви б порадили їм обрати і чому?

варіанти відповідей

Кооператив

Товариство з обмеженою відповідальністю.

Приватне підприємство.

Акціонерне товариство.

Запитання 7

Дві компанії вирішили об'єднати свої зусилля для спільного проекту. Одна компанія має великі виробничі потужності, а інша - сильний маркетинговий відділ.

Яку форму об'єднання ви б порадили компаніям?

варіанти відповідей

Консорціум

Синдикат

Концерн

Картель

Запитання 8

Уявіть, що підприємець відкрив бізнес із виробництва екологічного пакування. Його компанія працює за принципом динамічного ринку, постійно адаптуючи продукти до нових екологічних стандартів. Підприємець також активно залучає споживачів до обговорення майбутніх продуктів і коригує виробництво на основі їхніх побажань. Яка модель підприємництва застосовується в цьому випадку?



варіанти відповідей

Традиційне підприємництво.

Соціальне підприємництво.

Інноваційне підприємництво.

Посередницьке підприємництво.

Запитання 9

Національна програма розвитку малого бізнесу передбачає гранти для підприємців, які працюють у галузі освіти та науки. Один із бенефіціарів створив бізнес-модель, яка дозволяє навчальним закладам скоротити витрати на друк навчальних матеріалів завдяки використанню спеціального програмного забезпечення. Який вид підприємництва найкраще описує діяльність цього підприємця?

варіанти відповідей

Освітнє підприємництво.

Соціальне підприємництво.

Технологічне підприємництво.

Інноваційне підприємництво.

Запитання 10

Підприємство розширило свою діяльність, додавши новий напрямок – виробництво екологічних упаковок. Для управління цим напрямком створено окремий відділ, який підпорядковується генеральному директору, але взаємодіє з іншими функціональними підрозділами, такими як маркетинг і виробництво. Який тип організаційної структури управління описано?

варіанти відповідей

Лінійно-функціональна організаційна структура.

Матрична організаційна структура.

Лінійна організаційна структура.

Дивізіональна організаційна структура.

Запитання 11

Компанія працює в галузі виробництва складної техніки. Управлінська структура підприємства передбачає, що керівник кожного підрозділу відповідає за всі аспекти діяльності свого підрозділу – від планування до контролю. При цьому підрозділи організовані за географічною ознакою. Який тип організаційної структури управління застосовується?

варіанти відповідей

Дивізіональна організаційна структура.

Лінійно-функціональна структура.

Проєктна організаційна структура.

Функціональна організаційна структура.

Запитання 12

У рамках оптимізації управління підприємство вирішило зменшити кількість рівнів у ієрархії та надати більшу автономію працівникам на нижчих рівнях. Водночас керівництво продовжує ухвалювати стратегічні рішення. Який метод управління використовується?

варіанти відповідей

Централізоване управління.

Децентралізоване управління.

Лінійне управління.

Функціональне управління.

Запитання 13

Під час реорганізації компанії керівництво впроваджує обов'язкове дотримання нових стандартів безпеки праці, закріплених в регламентуючих документах, і проводить регулярні інструктажі.Який метод управління тут основний?

варіанти відповідей

Адміністративний метод управління.

Економічний метод управління.

Психологічний метод управління.

Мотиваційний метод управління.

Запитання 14

Якщо виробіток одного працівника складає 250 одиниць продукції за місяць, а плановий обсяг виробництва дорівнює 15 000 одиниць, то для виконання плану потрібно:

варіанти відповідей

58 працівників.

60 працівників.

62 працівники.

64 працівники.

Запитання 15

Підприємство планує випуск 10 000 одиниць продукції за місяць. Норма часу на виготовлення одного виробу складає 2,5 години. Фонд робочого часу одного працівника за місяць дорівнює 170 годин. Визначте необхідну чисельність працівників основного виробництва.

варіанти відповідей

45 осіб

47 осіб

51 особа

53 особи

Запитання 16

Цей метод визначення чисельності основних працівників базується на обсязі робіт, які потрібно виконати, і на встановлених нормах виробітку чи нормативах часу

варіанти відповідей

Метод розрахунку змінного персоналу.

Метод коефіцієнтів.

Метод розрахунку за нормами чисельності.

Метод розрахунку за трудомісткістю.

Запитання 17

У формулі розрахунку чисельності персоналу на підприємстві за методом норм виробітку зайвим є елемент:

варіанти відповідей

планової кількості виробів.

кількості змін роботи на добу.

годинної норми одного робітника по виробництву виробів/виконанню кількості операцій.

розрахункового ефективного фонду часу одного працівника.

Запитання 18

Підприємство розраховує коефіцієнт оновлення основних фондів. Які висновки можна зробити, якщо цей коефіцієнт становить 0,15?

варіанти відповідей

Основні фонди оновлюються на рівні, що перевищує їх зношення.

Основні фонди зношуються швидше, ніж оновлюються.

Оновлення основних фондів відбувається на стабільному рівні, достатньому для підтримання виробництва.

Коефіцієнт є недостатнім для забезпечення конкурентоспроможності підприємства.

Запитання 19

У складі основних фондів підприємства 80% становлять виробничі будівлі й споруди, а 20% — обладнання та машини. Як це може вплинути на ефективність діяльності?

варіанти відповідей

Підвищує інвестиційну привабливість підприємства завдяки значному обсягу основного капіталу.

Знижує амортизаційні витрати, що покращує фінансовий результат підприємства.

Обмежує гнучкість виробництва та можливість швидкого реагування на зміну ринкового попиту.

Сприяє зниженню витрат на утримання основних фондів через їх низьку зношеність.

Запитання 20

Підприємство має значний обсяг старих основних фондів, які потребують заміни. Для фінансування модернізації воно обрало емісію акцій. Як це вплине на його діяльність?

варіанти відповідей

Підвищить фінансову стабільність за рахунок відсутності обов’язкових виплат.

Скоротить ризики розпорошення власності серед акціонерів.

Збільшить фінансовий ризик через вартість обслуговування залученого капіталу.

Забезпечить підвищення ліквідності активів підприємства.

Запитання 21

Підприємство має високий рівень коефіцієнта зносу основних фондів. Як це може вплинути на його конкурентоспроможність у довгостроковій перспективі?

варіанти відповідей

Підвищення амортизаційних відрахувань призведе до накопичення ресурсів для оновлення.

Наявність старих фондів дозволить знизити собівартість продукції.

Значний фізичний і моральний знос знизить можливість впровадження інновацій.

Високий коефіцієнт зносу стимулює швидке оновлення фондів через інвестиційний попит.

Запитання 22

На підприємстві виникла ситуація, коли частка обігових коштів значно перевищує частку основних фондів. Як це може позначитися на виробничому процесі?

варіанти відповідей

Спричинить нестачу потужностей для виконання замовлень.

Підвищить гнучкість виробництва за рахунок мобільності активів.

Забезпечить зростання продуктивності праці через краще використання ресурсів.

Знизить потребу у залученні додаткового фінансування.

Запитання 23

Підприємство використовує метод рівномірного (прямолінійного) нарахування амортизації. Первісна вартість обладнання становить 1 000 000 грн, ліквідаційна вартість – 50 000 грн, термін служби – 10 років. На другому році експлуатації керівництво вирішує замінити метод на прискорений. Як це вплине на фінансовий результат підприємства?

варіанти відповідей

Скоротяться амортизаційні відрахування, що зменшить витрати підприємства.

Зростуть амортизаційні відрахування, знизивши оподатковуваний прибуток.

Не вплине на витрати підприємства, оскільки зміна методу не допускається.

Підвищить ліквідність активів, оскільки збільшиться їх балансовий залишок.

Запитання 24

Підприємство обрало метод зменшуваного залишку для амортизації обладнання. Первісна вартість становить 500 000 грн, норма амортизації – 20%. Якою буде залишкова вартість обладнання через 2 роки (на початок 3го року)?

варіанти відповідей

350 000 грн

500 000 грн

320 000 грн

260 000 грн

Запитання 25

Підприємство використовує метод кумулятивної суми років для амортизації обладнання вартістю 300 000 грн із ліквідаційною вартістю 50 000 грн. Термін служби обладнання – 5 років. Яка сума амортизації у другому році експлуатації?

варіанти відповідей

33 333,33 грн

66 666,67 грн

16 666,67 грн

50 000 грн

Запитання 26

Підприємство використовує виробничий метод амортизації. Загальна виробнича потужність обладнання становить 100 000 одиниць, первісна вартість – 800 000 грн, ліквідаційна вартість – 50 000 грн. За перший рік було виготовлено 20 000 одиниць продукції. Яка сума амортизації за перший рік?

варіанти відповідей

150 000 грн

160 000 грн

175 000 грн

200 000 грн

Запитання 27

Фірма використовує ліцензійний договір на виробництво програмного забезпечення. Первісна вартість ліцензії становить 2 000 000 грн, термін її дії – 5 років. Амортизація нараховується рівномірно. Яка буде залишкова вартість ліцензії через 2 роки?

варіанти відповідей

600 000 грн

1 500 000 грн

1 200 000 грн

800 000 грн

Запитання 28

Підприємство розробило новий торговий знак, витративши на його створення 300 000 грн. Очікуваний строк корисного використання – 10 років. Чи може підприємство самостійно встановити термін амортизації для цього активу?

варіанти відповідей

Так, але тільки за погодженням із податковими органами.

Ні, оскільки термін амортизації нематеріальних активів регламентований законодавством.

Ні, нематеріальні активи не підлягають амортизації.

Так, підприємство має право самостійно встановлювати строк амортизації нематеріальних активів.

Запитання 29

Підприємство розглядає можливість придбання патенту на унікальну технологію. Як вплине на рішення підприємства той факт, що патент має невизначений термін корисного використання?

варіанти відповідей

Підприємство зможе враховувати цей актив у складі своїх нематеріальних ресурсів, але амортизувати його не дозволяється.

Актив можна буде амортизувати, але необхідно встановити мінімальний строк амортизації у 10 років.

Патент із невизначеним строком використання не можна віднести до нематеріальних активів, оскільки це суперечить стандартам обліку.

Підприємство повинно щорічно проводити оцінку корисності такого активу та враховувати можливість знецінення.

Запитання 30

Чим відрізняється ліцензія як нематеріальний актив від франшизи?

варіанти відповідей

Ліцензія завжди має фіксований строк дії, а франшиза – безстрокова.

Ліцензія надає право на використання певних об’єктів інтелектуальної власності, а франшиза включає також доступ до бізнес-моделі та бренду.

Франшиза визнається нематеріальним активом лише в складі комерційної таємниці, тоді як ліцензія завжди є окремим активом.

Ліцензія амортизується залежно від умов договору, а франшиза – за стандартною ставкою.

Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома

Створити тест