Ланцюги постачання

діяльність, пов'язана з розробкою, використанням І удосконаленням

виробничих систем, на основі яких виробляється основна продукція

чи послуги компанії.

процес, метод чи ряд дій, головним чином практичного характеру чи

сукупність цілеспрямованих актів, заходів, спрямованих на

досягнення конкретної мети.

систематичний процес, за допомогою якого операційні менеджери

регулюють діяльність операційної системи забезпечуючи її

відповідність планам, цілям і нормативним показникам.

процес виготовлення продукту від сировини до кінцевого

споживача

число паралельних маршрутів, за якими може переміщатися

продукція

залежить від кількості рівнів постачальників і споживачів

максимальний обсяг матеріального потоку, що може пройти через

нього за визначений проміжок часу.

це повна система виробничої (операційної) діяльності організації.

ефективність електропостачання на складах та виробничих площах у

межах ланцюга.

максимальний обсяг матеріального потоку, що може пройти

через ланцюг за визначений проміжок часу

визначає, наскільки великий обсяг товарів може перевозити кожен

транспортний засіб у ланцюзі.

визначається кількістю валютних одиниць, які проходять через кожен

етап ланцюга щоденно.

Постачальник – підприємство-замовник – споживач

Постачальник 1-го рівня – споживач – підприємство-замовник

Підприємство-замовник – постачальник 1-го рівня – постачальник 2-

го рівня – споживач

Споживач – підприємство-замовник – постачальник

Так

Ні

Так

Ні

Так

Ні

50/50

А-тип

W-тип

Т-тип

H-тип

V-тип

I-тип

Прямий

Розширений

Мінімальний

Довгий

Внутрішній

Смачний

підвищення якості обслуговування клієнтів

до зростання кількості покупців

зростання витрат

до зміни законодавства

зниження контролю над логістикою зі сторони виробника