Підходи до забезпеченння сприятливого психологічного клімату в колективі

Додано: 27 жовтня 2020
Предмет: Етика, 10 клас
Тест виконано: 291 раз
10 запитань
Запитання 1

трудовий колектив характеризується такими ознаками

варіанти відповідей

- соціально важлива мета усвідомлена і прийнята всіма членами групи, які вкладають максимум своїх здібностей для її досягнення, чим забезпечують оптимальну ефективність діяльності;

в колективі мають бути найбільш цінні типи міжособистісних стосунків між співробітниками: довіра, взаємодопомога, взаєморозуміння, згуртованість та інші якості, що створюють позитивний психологічний клімат, високу працездатність і стійкість групи; 

колектив повинен мати органи управління і очолювати його має керівниклідер, тобто особа, що поєднує в собі здібності гарного організатора і одночасно високого професіонала, шанованого та емоційно привабливого для всіх членів групи.

Запитання 2

Трудові колективи поділяються за формою власності

варіанти відповідей

на державні, змішані, акціонерні, приватні

виробничі, торговельні, наукові, учбові та ін

постійні і тимчасові; з жорсткою та гнучкою організацією

Запитання 3

Трудові колективи поділяються за характером діяльності

варіанти відповідей

на державні, змішані, акціонерні, приватні

виробничі, торговельні, наукові, учбові та ін

постійні і тимчасові; з жорсткою та гнучкою організацією

Запитання 4

Трудові колективи поділяються за часом

варіанти відповідей

на державні, змішані, акціонерні, приватні

виробничі, торговельні, наукові, учбові та ін

постійні і тимчасові; з жорсткою та гнучкою організацією

Запитання 5

член групи трудового колективу, за яким вона визнає право приймати рішення в значущих для неї ситуаціях; індивід, здатний виконувати центральну роль в організації спільної діяльності і регулюванні взаємостосунків у групі.

варіанти відповідей

лідер

підлеглий

керівник

Запитання 6

Лідер може бути керівником групи 

варіанти відповідей

так

ні

може бути, може ним і не бути

Запитання 7

Виходячи із функціональних і психологічних відмінностей між керівником і лідером, у колективі можуть виникати такі ситуації, які не сприяють гармонізації міжособистісних стосунків, у тому випадку, коли

варіанти відповідей

лідер і керівник – різні особи, які не знаходять спільних точок взаємодії.

лідер і керівник – різні люди, які на основі взаємоповаги і компромісів знаходять точки взаємодії

лідер і керівник – одна і та ж особа

Запитання 8

Виходячи із функціональних і психологічних відмінностей між керівником і лідером, у колективі можуть виникати такі ситуації, коли колектив може працювати успішно і в нім пануватиме дух суперництва, хоча колектив виконуватиме роль буфера, коли

варіанти відповідей

лідер і керівник – різні особи, які не знаходять спільних точок взаємодії.

лідер і керівник – різні люди, які на основі взаємоповаги і компромісів знаходять точки взаємодії

лідер і керівник – одна і та ж особа

Запитання 9

Виходячи із функціональних і психологічних відмінностей між керівником і лідером, у колективі можуть виникати такі ситуації, коли група працюватиме як єдина команда, віддана своєму капітану, тобто найефективніше з погляду діяльності і найбільш гармонійно з погляду міжособистісних стосунківа, коли

варіанти відповідей

лідер і керівник – різні особи, які не знаходять спільних точок взаємодії.

лідер і керівник – різні люди, які на основі взаємоповаги і компромісів знаходять точки взаємодії

лідер і керівник – одна і та ж особа

Запитання 10

 домінування і підпорядкування, впливу і прямування в системі міжособистісних стосунків у колективі.

варіанти відповідей

лідерство

управління

керівництво

Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома

Створити тест