Стилі керівництва в менеджменті

Стиль, що базується на жорсткому способі управління

Централізація влади в руках одного керівника

Менеджер, що використовує переважно цей стиль, прагне якнайбільше питань вирішувати колегіально

Керівник привселюдно не демонструє своєї переваги над членами керованого їм колективу

Вкажіть типи стилів керівництва

Керівник з цим стилем управління практично не втручається в діяльність колективу

Цей стиль може бути доречним у тому випадку, якщо колектив "доріс" у своєму розвитку до того, що може ефективно діяти на засадах самоуправління

При виконанні управлінських функцій він пасивний: «пливе за течією»

Керівник стає . . . коли в його підлеглих занадто низька загальна і професійна культура

Керівник, який вимагає, щоб про всі справи доповідали тільки йому

Для якого стилю типовим є використання займенника «Ми»

Основний зміст його управлінської діяльності складається з наказів і команд

Стиль, що базується на врахуванні думок і, по можливості, побажань підлеглих

Ефективні керівники здатні виробляти гнучкий стиль керівництва

Цей стиль управління не стимулює прояв ініціативи в підлеглих - вона, навпаки, часто карна

При якому стилі працівникам надані повна самостійність і можливість індивідуальної і колективної творчості

Стиль керівництва - це

Цьому стилю притаманні ставка на адміністрування й обмежені контакти з підлеглими

Менеджер, який систематично інформує підлеглих про стан справ у колективі, правильно реагує на критику

При демократичному стилі відбувається виразний поділ на керівника й підлеглих

Поведінка керівника, який надає своїм підлеглим майже повну волю, характерна для

У спілкуванні з підлеглими він знаходиться з ними в постійному контакті, частину управлінських функцій делегує іншим фахівцям

Такий менеджер одноосібно приймає (чи скасовує) рішення, не даючи можливості виявити ініціативу підлеглим

Він категоричний, часто різкий з людьми, завжди що-небудь наказує, розпоряджається, наставляє, але ніколи не просить

Усе нове сприймається ним з обережністю чи зовсім не сприймається

Керівник, для якого результат роботи понад усе !!!