Узагальнення за модулями “Підприємливість та фінансова грамотність”, “Співпраця для добробуту. Волонтерство”. ГР 3 Добробут 7 кл

Ігнорування потреб інших для досягнення своїх цілей.

Пошук компромісу між інтересами команди та особистими цілями.

Зосередженість лише на досягненні командної мети.

Відмова від власних інтересів заради спільного результату.

Підвищує ефективність роботи через об'єднання зусиль.

Збільшує час на виконання завдань через узгодження дій.

Робить процес виконання проєкту складнішим.

Зменшує індивідуальну відповідальність учасників.

Виконуючи лише ті завдання, які їм зручні.

Уникаючи обговорення розподілу обов’язків.

Розподіляючи завдання відповідно до своїх навичок і сильних сторін.

Передаючи всю відповідальність лідеру команди.

Лише люди з достатньо високим рівнем освіти.

Будь-яка людина, яка прагне допомагати іншим.

Тільки організації чи групи людей.

Лише ті, хто має фінансові можливості.

Зменшує потребу у державному фінансуванні.

Обмежує участь громадян у вирішенні національних проблем.

Допомагає вирішувати соціальні, екологічні та гуманітарні проблеми.

Має значення лише для великих міст.

Підтримує ефективність роботи завдяки взаємній підтримці.

Дозволяє уникати розподілу завдань.

Збільшує кількість конфліктів між учасниками.

Знижує мотивацію до роботи.

Це дозволяє уникати конфліктів у команді.

Це сприяє досягненню результатів, вигідних усім учасникам

Це забезпечує переваги для лідера.

Це дозволяє відмовитися від власних цілей.

Поважати думки інших та діяти відповідно до спільних домовленостей.

Уникати будь-яких конфліктів без обговорення.

Дотримуватися правил лише за умови особистої вигоди.

Ігнорувати помилки інших учасників.

Є значущим лише для благодійних організацій.

Впливає лише на окремі групи людей.

Має короткочасний ефект.

Допомагає вирішувати важливі проблеми та підтримує розвиток суспільства.

Уникнення суперечок під час роботи.

Розподіл завдань і узгодження спільних рішень

Виконання завдань без консультацій з іншими.

Зосередженість лише на власних обов’язках.

Лідер приймає всі рішення самостійно.

Лідер виконує всі найважчі завдання.

Лідер контролює, щоб усі виконували свої обов’язки.

Лідер координує роботу учасників та допомагає вирішувати конфлікти.

Виконання завдань кожного учасника без взаємодії.

Забезпечення вигоди лише для одного члена команди.

Досягнення спільного результату завдяки взаємній підтримці.

Зниження відповідальності кожного учасника.