Змістовний модуль 1. Менеджмент

аналіз фактично досягнутих результатів роботи;

порівняння виконання запланованих робіт з фактичними результатами;

механізм зворотнього зв'язку для корегування стратегії;

аналіз поточних результатів роботи.

вибір тактики;

вибір методів реалізації мети;

вибір стратегії;

вибір політики організації.

причину створення організації;

чітко виражену причину існування організації;

основну, загальну ціль організації, яка чітко визначає причину її існування;

політику організації

задачі організації, зовнішнє середовище, культуру організації;

зовнішнє середовище, внутрішнє середовище, культуру організації;

внутрішнє середовище, задачі і культуру організації;

культуру і традиції організації, задачі.

вивчити стратегію і тактику своїх конкурентів;

оцінювати зміни, які перешкоджають досягненню цілей організації;

вивчити зміни, які відбуваються у зовнішньому середовищі;

визначити стан організації, перспективи її розвитку в майбутньому, заходи для досягнення намічених цілей.

сильні та слабкі сторони організації; якість продукції;

можливості та внутрішні загрози;

сильні та слабкі сторони організації; можливості та загрози;

долю ринку та конкурентноспроможність організації

задовольняючий, оптимізаційний, організаційний.

задовольняючий, оптимізаційний, адаптаційний.

оптимізаційний, мотиваційний, задовольняючий.

оптимізаційний, адаптаційний, економічний.

загальна ціль, розподіл праці, достовірна інформація, правила;

загальна ціль, достовірна інформація, правила, розподіл праці;

місія, делегування влади, координація зусиль, ієрархія влади;

місія, розподіл праці, координація зусиль, ієрархія повноважень.

це об'єднання людей для виконання певних робіт;

це група людей, що спільно реалізує певну програму;

це свідоме об'єднання людей, яке надає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення загально поставлених цілей;

це група осіб, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети

вертикальний та горизонтальний поділ праці;

наявність всіх видів ресурсів та здійснення певних видів діяльності;

наявність вертикального поділу праці;

наявність всіх видів ресурсів, вертикальний та горизонтальний поділ праці, здійснення певних видів діяльності та залежність від зовнішнього середовища

діагноз проблеми, виявлення альтернатив, формулювання обмежень та критеріїв для прийняття рішень, оцінювання альтернатив, зворотний зв'язок, кінцевий вибір;

діагноз проблеми, формулювання обмежень і критеріїв з метою прийняття рішень, оцінювання та виявлення альтернатив, кінцевий вибір, зворотний зв'язок;

діагноз проблеми, формулювання обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив, зворотний зв'язок, оцінювання альтернатив, кінцевий вибір;

виявлення альтернатив, формулювання обмежень та критеріїв з метою прийняття рішень, діагноз проблеми, оцінювання альтернатив, кінцевий вибір, зворотний зв'язок

прогноз групи експертів, що ґрунтується на результатах опитування клієнтів організації;

метод прогнозування, сутність якого полягає в досягненні згоди між експертами в ревалентних сферах;

процедура, що дає змогу групі експертів досягати згоди;

відповіді 2), 3) правильні?