Конфлікт. Стратегії поведінки.

Міжособистісний

Внутрішньоособистісний

Міжгруповий

Між особистістю та групою

Начальник та підлеглий

Чоловік та дружина

Співробітники 

Друзі

Конкуренція

Ухиляння

Пристосування

Співробітництво

Закритий конфлікт

Відкритий конфлікт

Співробітництво

Конкуренція

Обидві сторони задоволені

Одна із сторін наполягає на своїй точці зору

Жодна із сторін не намагається знайти вихід

Одна із сторін приймає точку зору іншої

Спостерігають та зберігають мовчання

 Активно захищають свою думку

Наводять різні аргументи

Намагаються дійти згоди

Згладжування протиріч

Завзяте відстоювання своєї позиції

Взаємні поступки

Пошук єдиної думки 

Протиріччя між зовнішніми вимогами та внутрішньою позицією 

Конфлікт інтересів та поглядів

Невідповідність нормам поведінки 

Протилежність характерів

Різне сприйняття інформації 

Невідповідність інтересів

Різні характери

Деструктивний наслідок конфлікту

Пошук шляхів для примирення 

Спроби знайти компроміс

Прийняття однією стороною думки іншої 

Добре

Добре , якщо стрес тривалий

Погано

Погано, бо стрес може бути хронічним і призведе до виснаження організму.

За умови відсутності наслідків

стрес може призвести до злоякісних пухлин

 У короткостроковому проміжку стрес стимулює вироблення хімічних речовин у мозку – нейротрофінів, що зміцнюють зв’язки між нейронами, мобілізує клітини імунної системи.

Ні