Основи менеджменту

самостійна галузь знань;

специфічний орган керування сучасною організацією;

визначена категорія людей, що здійснюють керування;

свідомий вплив на доступні ресурси, процеси, зовнішнє середовище для ефективного досягнення цілей організації.

відкрита система;

сукупність двох і більше людей, які працюють разом для досягнення спільних цілей;

група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільної мети;

всі відповіді правильні.

керівники різних рівнів управління;

будь-яка складна соціально-технічна система незалежно від сфери діяльності і форми власності;

найбільш значимі закономірності, властивості, сторони і процеси, що пов'язані з організацією спільної діяльності людей і керуванням нею.

так;

ні.

керівники різних рівнів управління;

будь-яка складна соціально-технічна система незалежно від сфери діяльності і форми власності;

найбільш значимі закономірності, властивості, сторони і процеси, що пов'язані з організацією спільної діяльності людей і керуванням нею

встановлення цілей та завдань розвитку об'єктів управління, визна­чення шляхів та засобів їх досягнення;

встановлення цілей організації;

визначення шляхів і засобів виконання завдань;

визначення способів досягнення цілей організації.

на досягнення певної мети організації;

на виконання виробничих завдань;

на досягнення відповідних економічних та соціальних показників в діяльності організації;

на досягнення запланованих прибутків.

постійний розвиток здібностей працівників підприємства;

напрям діяльності працівників на досягнення цілей підприємства;

ефективне використання наявних ресурсів для досягнення цілей персоналу;

усі відповіді вірні.

планування, контроль, прогнозування, стимулювання;

планування, організація, мотивація, контроль;

організація, мотивація, стимулювання, контроль;

організація, мотивація, облік, контроль.

вид діяльності;

процес організації, мотивації, планування і контролю;

процес управління;

всі відповіді правильні.

порівняння альтернатив за величиною очікуваного ефекту;

постановка мети рішення проблеми;

реінжиніринг процесів;

контроль, облік, аналіз.

процес вибору альтернативи для досягнення цілей;

процес визначення цілей діяльності організації і прийняття рішень щодо шляхів їх досягнення;

дії суспільства, спрямовані на прояв об'єктивних закономірностей;

безліч рішень.

формулюванні цілей підприємства у загальному виді;

виборі найкращої альтернативи з безлічі можливих;

систематичному пошуку можливостей діяти;

прогнозуванні наслідків дій у заданих умовах.

широкий спектр конкретних засобів, що базуються на системі цінностей людини;

процес спонукання працівників до діяльності для досягнення цілей організації;

особливий стан психіки індивіда, усвідомлена їм незадоволеність, відчуття недопіку чогось, відображення невідповідності між внутрішнім станом і зовнішніми умовами;

процес задоволення працівників.

створення умов, за яких робітники можуть задовольнити свої потреби, забезпечуючи досягнення цілей організації;

забезпечення досягнення цілей організації;

постійний процес, що забезпечує досягнення цілей організації шляхом своєчасного виявлення проблем управління і змін зовнішнього середовища;

збір максимальної кількості інформації про роботу.

представники зовнішнього середовища організації;

безпосередній керівник;

робота менеджера;

діяльність підрозділу.