ОУБ Тема 12. Мотивація та контроль як функція управління

Процес спонукання себе і інших до діяльності по досягненню особистих цілей або цілей підприємства.

Первинні потреби є по своїй природі є

Вторинні потреби по природі своїй є

П'ять основних типів потреб (фізіологічні, безпеки, соціальні, успіху, самовираження) утворюють ієрархічну структуру.

Для досягнення мотивації необхідно забезпечити вплив мотивуючих чинників - таких, як відчуття успіху, просування по службі, визнання з боку оточуючих, відповідальність, ріст можливостей.

Основні процесуальні теорії мотивації:

Людина спрямовує свої зусилля на досягнення якоїсь цілі тільки тоді, коли буде впевнена у великій можливості задоволення за цей рахунок своїх потреб або досягнення цілі. 

Люди піддають суб'єктивній оцінці відношення винагороди до витрачених зусиль і порівнюють його з тим, що, як вони вважають, одержали інші робітники за аналогічну роботу. 

Мотивація є функцією потреб, очікувань і сприйняття робітниками справедливої винагороди. 

Процес забезпечення досягнення підприємницькою організацією своїх цілей.