Психологія інновацій

зміну мотивації до праці з метою заохочення підлеглих працювати по-новому

блокування зворотного зв"язку зі співробітниками з метою придушення опору інноваціям

розробку системи штрафів за опір інноваціям

обгрунтування способів подолання опору змінам

підвищений контроль за роботою підлеглих

піднесення

бажання долучитися до впровадження змін

неприйняття

байдужість

якнайшвидше впроваджувати зміни

дати учасникам інновацій час для психологічної адаптації

припинити впровадження інновацій, якщо більшість не приймає їх

надати якомога більше інформації про мету та очікувані результати інновацій

бесіда з метою переконання їх в ефективності інновацій

залучення керівником на свій бік союзників і досягнення перших колективних успіхів

штраф за роботу старим способом

привселюдне засудження старого способу роботи

брак довіри

складність нових завдань

страх перед невідомим

необхідність додатково навчатися

Так

Ні