Складання бізнес плану

обґрунтування ризиковості діяльності підприємства та шляхів їх вирішення

опис діяльності підприємства, яке функціонує на ринку досить довгий час

обґрунтування програми діяльності підприємства, яка характеризує модель підприємства в майбутньому

опис програми діяльності підприємства, яка описує модель підприємства до його збанкрутіння

на декілька місяців

на 1-3 роки 

на більше ніж 20 років

на більше ніж 30 років

створюється нове підприємство (фірма)

закривається підприємство (фірма)

з’являється широке коло конкурентів на ринку 

звужується коло конкурентів на ринку 

підприємство переходить на випуск нової продукції 

підприємство збільшує чи зменшує кількість робочих місць

титульний лист

зміст

причини

пропозиції 

резюме 

додатки 

характеристика бізнесу

захист підприємства від конкурентів 

план виробництва

витрати на виробництво

фінансовий план

план маркетингу

лише з пояснювальної текстової частини 

лише з цифрової частини, де наведені головні техніко-економічні показники

з цифрової частини, де наведені головні техніко-економічні показники, та пояснювальної текстової частини

з цифрової частини, де наведені головні техніко-економічні показники, або з пояснювальної текстової частини

лише на потребах ринку

лише на можливостях виробництва 

на потребах ринку та можливостях виробництва

дані про підприємство 

дані про власника підприємства

причини створення підприємства

коротко викладену суть проєкту;

деталізовану суть проєкту

так

ні

так

ні

так

ні

бізнес;

підприємництво;

ототожнені; 

не має правильної відповіді.  

тактика бізнесу;

основа бізнесу; 

стратегія бізнесу;

функція бізнесу.

письмовий документ , в якому викладено засоби заробітку грошей.

письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації.

короткостроковий

середньостроковий 

довгостроковий 

спрямований на розробку нового продукту, маркетингові дослідження.

спрямований на проведення реформ на підприємстві, впровадження нової системи управління та менеджменту, організацію та проведення форуму або конференції.

спрямований на побудову аудиторської системи, приватизацію підприємства, введення нової податкової системи.

спрямований на розробку нового продукту, маркетингові дослідження.

спрямований на проведення реформ на підприємстві, впровадження нової системи управління та менеджменту, організацію та проведення форуму або конференції.

спрямований на побудову аудиторської системи, приватизацію підприємства, введення нової податкової системи.

передбачає реформи у системі соціального забезпечення, соціального захисту, охорони здоров'я, ліквідацію наслідків соціальних потрясінь і природних катастроф.

спрямований на розробку нового продукту, маркетингові дослідження.

спрямований на проведення реформ на підприємстві, впровадження нової системи управління та менеджменту, організацію та проведення форуму або конференції.

спрямований на побудову аудиторської системи, приватизацію підприємства, введення нової податкової системи.

передбачає реформи у системі соціального забезпечення, соціального захисту, охорони здоров'я, ліквідацію наслідків соціальних потрясінь і природних катастроф.

спрямований на розробку нового продукту, маркетингові дослідження.

спрямований на проведення реформ на підприємстві, впровадження нової системи управління та менеджменту, організацію та проведення форуму або конференції.

передбачає реформи у системі соціального забезпечення, соціального захисту, охорони здоров'я, ліквідацію наслідків соціальних потрясінь і природних катастроф.

спрямований на побудову аудиторської системи, приватизацію підприємства, введення нової податкової системи.

коротку суть проекту

опис видів діяльності підприємства, стадію розвитку бізнесу

прогнозовану ефективність проекту 

географію діяльності

проведення аналізу ринку

фінансові аспекти 

особливості та можливості застосування продукції, конкурентні переваги продукту

Склад ринку збуту, потенційні покупці, конкуренти, прогноз попиту, модель ціноутворення, план просування товарів чи послуг, план збуту

Підготовка документів для реєстрації бізнесу, відкриття рахунку в банку, дозволи та погодження, необхідні для ведення бізнесу, план запуску виробництва

Кошторис витрат, визначення джерел фінансування, графік фінансування та витрат, система оподаткування та розрахунок податків

Перспективи розвитку бізнесу

Визначення потенційних покупців та прогноз попиту

Планування вартості товарів та послуг

Опис ринку збуту та конкурентів 

Визначення режиму роботи та системи оплати праці

Де розташувати бізнес?

Що робити у випадку непередбачуваних складнощів?

Що я хочу зробити, як це зробити, що саме для цього потрібно?

Яка заробітна плата найманого персоналу?