ТЕСТ 5 Організування як функція управління

Додано: 13 жовтня 2020
Предмет:
Тест виконано: 711 разів
20 запитань
Запитання 1

Організація як функція менеджменту — це:

варіанти відповідей

процес створення підприємства, який дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення спільної мети;

процес створення структури підприємства, що дає людям змогу ефективно працювати разом для досягнення спільної мети;

процес створення структури підприємства;

процес створення структури підприємства, головним призначенням якого є надання людям можливості ефективно працювати разом для досягнення спільної мети.

Запитання 2

У чому полягає сутність децентралізованих організацій:

варіанти відповідей

такі організації, в яких повноваження розподілено за нижчими рівнями управління;

організації, в яких керівництво вищої ланки залишає за собою більшу частину повноважень, необхідних для прийняття найважливіших рішень;

такі організації, де повноваження розподіляються за середніми рівнями управління;

такі організації, в яких повноваження розподілено за вищими рівнями управління?

Запитання 3

Інтеграція — це:

варіанти відповідей

процес досягнення єдності зусиль усіх підсистем (підрозділів) організації для реалізації її завдань і цілей;

передача завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання;

досягнення єдності зусиль усіх підсистем (підрозділів) організації для реалізації її задач і цілей;

процес досягнення єдності зусиль усіх підсистем (підрозділів) організації для реалізації її задач, цілей та досягнення кращих умов у майбутньому.

Запитання 4

У чому полягає сутність поняття “скалярний процес”:

варіанти відповідей

процес передачі частини повноважень;

процес створення ієрархії;

процес складання перспективних планів;

процес контролю за діяльністю підлеглих?

Запитання 5

Що належить до обов’язків обслуговуючого апарату:

варіанти відповідей

виконання того, що вимагає керівник;

консультування керівництва в певній галузі знань;

відповіді 1), 2) правильні;

немає правильного варіанта відповіді?

Запитання 6

Диференціація функцій управління є фактором переходу до:

варіанти відповідей

функціонального типу організаційної структури управління;

лінійного типу організаційної структури управління;

лінійно-функціонального типу організаційної структури;

дивізійного типу організаційної структури.

Запитання 7

Проектна організація — це:

варіанти відповідей

тимчасова структура, для вирішення певного завдання;

структура, що складається для вирішення певного завдання;

тимчасова структура, що складається для вирішення певного завдання;

постійна структура, що складається для вирішення певного завдання.

Запитання 8

Який тип організаційної структури управління характеризується лінійними формами зв’язку між ланками управління і, як наслідок, концентрацією всього комплексу функцій управління та вироблення управлінських дій в одній лапці управління:

варіанти відповідей

лінійний;

функціональний;

матричний;

дивізійний?

Запитання 9

У чому полягає сутність департаменталізації:

варіанти відповідей

процес поділу організації на окремі блоки;

передача повноважень від керівника до підлеглого;

процес створення тимчасових проектних груп;

відповіді 1), 2) і 3) неправильні?

Запитання 10

За допомогою якої функції менеджменту забезпечується об’єднання різних частин фірми в єдине ціле:

варіанти відповідей

організаційної;

планування;

контролю;

мотивації?

Запитання 11

У широкому розумінні поняття “організація” означає певний порядок, а підвищення рівня організованості — впорядкування:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 12

Організація як функція менеджменту — це процес створення структури підприємства, яка дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення спільної мети:

варіанти відповідей

так;

ні.

Запитання 13

Структура сприяє нестабільності стану системи:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 14

Ланка управління — орган управління на певному ступені ієрархії управління:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 15

Сутність делегування полягає в переданні завдань і повноважень особі, яка бере на себе відповідальність за їх виконання:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 16

Відповідальність — обмежене право використовувати ресурси організації та спрямовувати зусилля деяких її співробітників на виконання певних завдань:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 17

Особистий апарат — це різновид обслуговуючого апарату, що формується, коли керівник наймає секретаря або помічника:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 18

До основних видів штабних повноважень належать рекомендаційні повноваження, обов’язкові узгодження, паралельні повноваженні!, функціональні повноваження, лінійні повноваження усередині апарату:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 19

Адаптивні (органічні) організаційні структури характеризуються лінійними формами зв’язку між ланками управління і, як наслідок, концентрацією всього комплексу функцій управління та вироблення управлінських дій в одній ланці управління:

варіанти відповідей

так;

ні;

Запитання 20

Дивізійна організаційна структура — це поділ організації на елементи та блоки за видами товарів або послуг, групами покупців або географічними регіонами. За допомогою дивізійної продуктової структури в організації відділи створюються за основним продуктом:

варіанти відповідей

так;

ні;

Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома

Створити тест