Набір найважливіших припущень, що приймаються членами організації та виражаються в цінностях, які заявляються організацією та визначають людям орієнтири їх поведінки та дій
Загальна мета організаційної культури – створення в організаціях здорового психологічного клімату для об'єднання працівників в єдиний колектив, що сповідує певні етичні, моральні та культурні цінності.
Організаційна культура має певний набір елементів –
Скільки рівнів організаційної культури?
Рівень організаційної культури, що включає базові припущення, що визначають поведінку людей: ставлення до природи, розуміння реальності часу та простору, ставлення до інших людей, до роботи.
Рівень організаційної культури, що передбачає вивчення цінностей і вірувань, їх сприйняття має свідомий характер та залежить від бажання людей.
Рівень організаційної культури, на якому речі і явища виявити легко, але не завжди їх можна розшифрувати та інтерпретувати в термінах організаційної культури.
Вірувананя, цінності, образи, ритуали, табу, легенди та міфи, пов’язані з історією організації та життям її засновників, звичаї, прийняті норми спілкування, гасла відносять до ...
Принцип, що грунтується на загальноприйнятій тезі, що будь-яка діяльність повинна мати ціль і бути вмотивованою.
Принцип, що передбачає обов’язкове нормативне, інформаційне, кадрове, фінансове, організаційно-управлінське забезпечення всіх етапів процесу формування культури організації.
Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома