Менеджмент

Додано: 20 червня
Предмет: Алгебра, 11 клас
21 запитання
Запитання 1

Управлінські рішення класифікують за часом дії на:

варіанти відповідей

а) стратегічні, тактичні, оперативні

б) планові, організаційні, регулюючі,

в) директивні, нормативні, методичні,

г) оптимальні, раціональні.

Запитання 2

До одноосібних управлінських рішень належать

варіанти відповідей

а) постанови, розпорядження та приписи

б) постанови та накази;

в) накази, розпорядження, вказівки та резолюції менеджерів;

г) накази і вказівки.

Запитання 3

Рішення, що є відносно неструктуровані та ухвалюються зрідка - це

варіанти відповідей

а) стандартні рішення;

б) структуровані рішення;

в) програмовані рішення;

г) непрограмовані рішення.

Запитання 4

Переваги групового ухвалення рішення:

варіанти відповідей

а) збільшення витрат;

б) домінування лідера;

в) зміцнення звʼязків між співробітниками;

г) немає вірної відповіді.

Запитання 5

5. До методів оптимізації управлінських рішень належать:???


варіанти відповідей

а) застосування стимулів;

б) посилення контролю;

в) зменшення заробітної плати;

г) дерево рішень.???

Запитання 6

6. Система підтримки рішень - це:

варіанти відповідей

а) система, яка збирає дані, організовує і систематизує їх у формі, зручній для функційних менеджерів, а тоді забезпечує цих менеджерів інформацією, необхідною для їхньої роботи;

б) система, яка може автоматично знайти, опрацювати та підсумувати

інформацію, потрібну менеджерам для специфічних рішень;

в) система, призначена для спеціальних потреб опрацювання інформації менеджерами вищого рівня;

г) комунікаційні мережі, схожі до Інтернету, однак які діють у межах однієї організації.

Запитання 7

7. В умовах невизначеності середовища керівник відділу маркетингу

самостійно приймає рішення:

варіанти відповідей

а) колегіальні;

б) загальні;

в) на інституційному рівні управління;

г) часткові.

Запитання 8

8. Позитивні сторони такого способу моделювання управлінських рішень, як «дерево рішень»:

варіанти відповідей

а) враховує думку багатьох працівників;

б) дуже обʼєктивний;

в) дає змогу краще оцінити можливі альтернативи;

г) оперативність прийняття рішення.

Запитання 9

9. Управлінське рішення поділяють за:

варіанти відповідей

а) характером вирішуваних завдань, сферою охоплення виробничих процесів;

б) тривалістю дії, способом обгрунтування, рівнем прийняття;

в) характером вирішуваних завдань, сферою охоплення виробничих процесів, тривалістю дії, способом обґрунтування, рівнем прийняття;

г) сферою охоплення виробничих процесів, способом обгрунтування, рівнем прийняття.

Запитання 10

10. Адміністративна модель - це:

варіанти відповідей

а) модель, що ґрунтується на економічних положеннях;

б) модель описового характеру, відображає реальний процес прийняття

управлінських рішень у складних ситуаціях;

в) модель, яку вважають нормативною;

г) правильної відповіді немає.

Запитання 11

11. Поведінкові аспекти ухвалення рішення:

варіанти відповідей

а) політичні чинники, інтуїція;

б) політичні чинники, інтуїція, дотримання обраного напряму, схильність

до ризику, етика;

в) схильність до ризику, етика;

г) інтуїція, схильність до ризику, етика.

Запитання 12

12. Форма «групи Дельфі» передбачає:

варіанти відповідей

а) що рішення чи ідея з найвищим рейтингом є рішенням, запропонованим групою;

б) розробку творчих, інноваційних альтернативних ідей;

в) надання можливості висловити свої думки групі експертів, що працюють індивідуально в різних місцях;

г) що давно існуючій або новоствореній групі дають завдання ухвалити рішення.

Запитання 13

13. Програмовані рішення - це:

варіанти відповідей

а) рішення, які є порівняно неструктурованими й, окрім того, трапляються зрідка;

б) рішення, які передбачають структурованість і повторюваність через певні проміжки часу;

в) рішення, які приймають на термін до 1 року;

г) рішення, які приймають на термін до 5 років.

Запитання 14

14. Коли особа, що ухвалює рішення, має обгрунтовані дані щодо можливих варіантів та конкретних умов, то це рішення приймається в умовах:

варіанти відповідей

а) ризику;

б) визначеності;

в) невизначеності;

г) несприятливості.

Запитання 15

15. Коли особа, яка ухвалює рішення, не знає усіх можливих альтернатив, а також ризику, повʼязаного з кожним варіантом, та усіх наслідків можливого ухвалення рішення, то таке рішення приймається в умовах:

варіанти відповідей

а) ризику;

б) визначеності;

в) невизначеності;

г) несприятливості.

Запитання 16

16. Основними вимогами до управлінських рішень є:

варіанти відповідей

а) обґрунтованість, правочинність, законність, ефективність;

б)обґрунтованість, оперативність, реальність, цілеспрямованість, ефективність, правочинність і законність;

в) цілеспрямованість, обґрунтованість, реальність, законність та ефективність;

г) обґрунтованість і законність.

Запитання 17

17. Ухвалення рішень - це:

варіанти відповідей

а) частина процесу планування, що передбачає вибір напряму дій із різних варіантів;

б) процедура відстежування, порівняння і виправлення допущених відхилень;

в) сукупність процесів спонукання і мотивування, які використовують, щоб переконати людей ефективно працювати разом для досягнення інтересів організації;

г) раціональний спосіб управління прибутковими та неприбутковими організаціями, орієнтований на кінцеві результати.

Запитання 18

18. Управлінські рішення класифікують за напрямом впливу на:

варіанти відповідей

а) стратегічні, тактичні, оперативні;

б) внутрішнього спрямування, зовнішнього спрямування,

в) планові, організаційні, регулюючі, активізуючі, контрольні;

г) директивні, нормативні, методичні, рекомендаційні, дозвільні.

Запитання 19

19. Довготермінові рішення спрямовані на:

варіанти відповідей

а) виконання стратегічних і тактичних завдань;

б) вирішення, здебільшого, довготермінових завдань;

в) вирішення стратегічних завдань;

г) вирішення, здебільшого, тактичних завдань

Запитання 20

20. Управлінські рішення за сферою охоплення поділяють на:

варіанти відповідей

а) економічні, технологічні, соціально-психологічні, адміністративні;

б) загальні та часткові;

в) одноособові, колегіальні та колективні;

г) поточні та перспективні.

Запитання 21

21. Управлінські рішення за характером поділяють на:

варіанти відповідей

а) економічні, соціально-психологічні, адміністративні;

б) загальні та часткові;

в) одноособові, колегіальні та колективні;

г) економічні, технологічні, соціально-психологічні, адміністративні.

Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома

Створити тест