Менеджмент організацій

функція розподілу завдань між підрозділами або працівниками встановлення взаємодії між ними

систематизоване, свідоме об'єднання людей, які переслідують досягнення певних цілей

громадська осередок, яка виступає у вигляді соціального інституту

все перераховане

Займається координацією, здійснює керівництво та управління, приймає рішення

оцінює ринок і його сегменти, визначає потреби, запити і перевагу споживача, за допомогою ціни доводить до споживача ідею цінності товару, вибирає посередників, рекламує і просуває товар

психологічно визнаний оточуючими, як єдиний, хто здатний забезпечити задоволення їх потреб

 ухилення, згладжування, примус

компроміс, вирішення проблеми

роз'яснення вимог до роботи, встановлення комплексних цілей, використання системи винагород

виконання оперативних завдань. 

розробляє тактику, забезпечує реалізацію стратегії;

ставить цілі і розробляє стратегію;

виконує всі перелічені функції

Адміністрування і керівництво;

Цілі, принципи, методи, кадри, технологію, інформацію, техніку управління; 

Управління різними галузями соціальної системи;

Механізм функціонування суспільства на різних історичних етапах.

завдань, функцій, ролей; 

планування, організації і контролю;

діяльності менеджерів нижчого, середнього і вищого рівнів;

лідера, керівника, наглядача.

 опір змінам

спілкування

несанкціоноване встановлення виробничих норм

 всі відповіді вірні

 лінійна структура

функціональна структура

дивізіональна структура

програмно-цільова структура

визначає регламент діяльності;

спонукує працівника до діяльності;

коректує діяльність.

дерево рішень;

факторний аналіз;

теорія ігор

мережний графік.

в успіху;

у владі;

у безпеці;

у приналежності

 на визначення сильних сторін організації

на виявлення слабких сторін організації

на виявлення зовнішніх можливостей та загроз

 всі відповіді вірні

забезпечення розуміння інформації, що є предметом обміну.

забезпечення повноти інформації, що є предметом обміну.

забезпечення вірогідності інформації, що є предметом обміну.

максимілізація прибутку;

досягнення місії фірми;

вибір оптимального рішення з декількох альтернатив;

зростання іміджу фірми.

це здатність;

чинити вплив;

проектувати ефективні організаційні структури;

на окремих працівників та їхні групи;

в процесі спрямування їх діяльності;

що враховують об’єктивні умови розвитку організації;

на досягнення цілей організації.

ліквідувати невизначеність у діяльності організації

запобігати виникненню кризових ситуацій

 сприяти ефективній мотивації

всі відповіді вірні

наявність ресурсів   

необхідність управління

горизонтальний розподіл праці

соціальний контроль

сукупність всіх управлінських функцій складає процес управління

організація є системою відкритого типу

оточення організації постає зовнішнім середовищем її функціонування

 використання ситуаційного мислення допомагає керівникам швидко орієнтуватись в проблемах організації

інформаційні перевантаження

незадовільна структура організації

перекручення повідомлень

всі відповіді вірні

моделі теорії ігор

моделі теорії черг

моделі управління запасами

всі названі моделі