Ресурсний потенціал підприємства

цільовому призначенні засобів виробництва

способі перенесення своєї вартості в процесі виробництва

реальному використанні в процесі виробництва

грошові кошти підприємства

кошти, запаси, можливості, джерела чого-небудь, які потенційно можна використати в процесі діяльності підприємства

фактори виробництва

матеріальна частина майна підприємства

природні та економічні

виробничі та невиробничі

предмети праці та засоби праці

функціональні та резервні

трудові

матеріальні

фінансові

потенційні

сума усіх ресурсів

можливості, резерви та ресурси, які можуть бути використані

приховані резерви

ступінь потужності будь-чого

сукупність ресурсів, що здатні забезпечити виживання та розвиток підприємства

засоби праці підприємства

приховані резерви

ресурси і зв’язки між ними

сукупність відділів і виробничих підрозділів

зовнішнє оточення і внутрішні процеси, а також їхню взаємодію

внутрішні граничні можливості підприємства при використанні всіх наявних ресурсів

первинність цілого, яке можна поділяти на компоненти

первинність компонентів, з яких складається єдине ціле

тотожність властивостей системи сумі властивостей її компонентів

неможливість розчленування цілого на окремі складові частини

засоби праці, робочу силу і предмети праці

засоби праці і робочу силу

засоби праці

все, що пов'язане з функціонуванням і розвитком підприємства

взаємодії ресурсів, які залучаються до господарської діяльності

впливу керуючої системи на керовану

розподілу фінансових ресурсів по факторах виробництва

реінвестування прибутку

закупівля, виробництво, збут

маркетинг, виробництво, персонал, фінанси

організація, мотивація, контроль

планування, реалізація, контроль

організаційну, виробничу, наукову

аналітичну, виробничу, комунікаційну

комерційну, виробничу, управлінську

аналітичну, виконавчу, організаційну

маркетинговий потенціал

інноваційний потенціал

фінансовий потенціал

інфраструктурний потенціал

виробничий потенціал

науково-технічний потенціал

управлінський потенціал

кадровий потенціал

технічний потенціал

технологічний потенціал

просторовий потенціал

фінансовий потенціал

місце розташування

маркетинговий потенціал

науково-технічний потенціал

інформаційний потенціал

маркетинговий потенціал

технічний потенціал

інфраструктурний потенціал

виробничий потенціал

технологічний потенціал

інформаційний потенціал

організаційний потенціал

інноваційний потенціал

виробничий потенціал формується за рахунок виробничої, матеріальної та кадрової складової

економічний потенціал більш широке та містке поняття, ніж виробничий потенціал

економічний потенціал більш вузьке поняття, ніж виробничий потенціал, та входить в його склад

основним елементом, що визначає величину та умови росту економічного потенціалу, є виробничий потенціал

зовнішній і внутрішній

виробничий і фондовий

ринковий і неринковий

досягнутий і перспективний

 складу і якості наявних економічних ресурсів

рівня конкурентоспроможності виконуваних робіт і послуг

існуючого положення на ринку і майбутніх цілей

правильної відповіді немає

оцінку структури, динаміки та ефективності використання виробничих ресурсів і можливостей підприємства, його частки або займаного положення на ринку

визначення рівня конкурентоспроможності основних видів продукції, самого підприємства в цілому і його сукупного потенціалу

моніторингові відстеження динаміки реалізації продукції за попередні періоди

динаміка внутрішнього ринку

забезпеченість виробничими ресурсами

динаміка національної економіки або економічного потенціалу

логістика

забезпечення відповідності параметрів продукції вимогам споживачів

забезпечення оптимізації мікроклімату в колективі

прогнозування потенційних ситуацій на підставі інформації про зміни факторів зовнішнього середовища

поліпшення умов праці

оцінка рівня реалізації заходів моделі стратегічної поведінки підприємства на ринку

запровадження та реалізація соціальних програм

доведення планових завдань до виконавців

опрацювання та оцінка декількох альтернативних варіантів планових завдань

еталонну, нормативну та ситуаційну

еталонну, реальну та ситуаційну

еталонну, нормативну та реальну

еталонну та реальну

низці державних документів, юридично-адміністративних актів

використанні комплексу резервів поліпшення управління потенціалом за певного рівня розвитку продуктивних сил, їх взаємозв’язку та взаємозумовленості

вирішенні менеджерами будь-яких питань і проблем на свій розсуд, в інтересах підприємства