Як оптимально надавати зворотний зв’язок?
СШП. Модуль 3. Команда.

Робота з учнями результати зберігаються
Режими пройти самостійно — результати не зберігаються
11 запитань
Який обов’язковий тип ролі в команді описано нижче? «Відповідає за створення і виробництво продукту, експерт у певній галузі».
Беклоґ продукту — це:
повний перелік робіт, які потрібно виконати
діаграма згоряння та інкремент (твоя мета з твоїми критеріями готовності)
перелік залучених учасників
Яку ключову функцію керівника описано нижче?
Потрібно щотижня контролювати перебіг реалізації завдань, проводити зустрічі, щоб узгодити дії команди й націлити на результат.
Організація стратегічного планування та контроль за виконанням планів
Організація правильного поводження з фінансами та активами
Формування та вдосконалення роботи команди
Створення і вдосконалення технології
За яким би принципом ви не будували команду й не організовували її роботу, вона, найімовірніше, пройде через кілька класичних етапів. Обери ЗАЙВИЙ етап:
формування
буря
нормалізація
злагодженість
оновлення
Обери ХИБНУ характеристику найефективніших команд згідно з проєктом «Арістотель»:
психологічна безпека
надійність
структурованість та чіткість
технологічне забезпечення
сенс
вплив
Обери з переліку інструменти, що призначені для планування проєктів
Skype, Google Hangouts
Todoist, Asana, GanttPRO
Adobe Spark, Bannersnack, Google Forms
WriteReader, Book Creator, Google Slides
Що таке креативність?
Процес мислення, пов’язаний зі створенням виключно нових і незвичних ідей або продуктів
Творча діяльність, націлена на отримання результатів, які є оригінальними та цінними
Творче мислення, яке мають художники, письменники та інші творчі особистості
Мінімальна життєздатна команда проєкту складається з…
однієї особи — власника бізнесу
двох осіб: хто створює продукт і хто відповідає за організацію усіх процесів
мінімум три особи, ролі залежать від специфіки бізнесу
команда — це 4 і більше людей
Обери хибне твердження стосовно процесу проведення індивідуальних зустрічей (1:1):
попередньо варто створити «особисту картку» для кожного з працівників, виписати речі, які його або її мотивують, перелік досягнень та провалів
потрібно провести першу зустріч і на ній зазначити цілі таких зустрічей, домовитися про «правила гри»
рухайся за списком питань. Пам’ятай, що ти ініціатор зустрічі, тож твоє основне завдання — говорити
після зустрічі надішли співробітнику чи співробітниці follow-up з коротким змістом зустрічі й вашими домовленостями
Обери ПРАВИЛЬНУ пораду щодо розвитку здатності до Helicopter View:
не використовуй передбачення, вони можуть перенести думки на абстрактний рівень і не мають жодної конкретики
май основний варіант розвитку подій і концентруйся на ньому, так ти уникнеш розфокусування
враховуй минулий досвід ― як свій, так і чужий. Можливо, хтось спробував і провалився. Спробуй дізнатися, чому та проаналізувати
Створюйте онлайн-тести для контролю знань і залучення учнів до активної роботи у класі та вдома
Створити тест






