СШП. Модуль 3. Команда.

повний перелік робіт, які потрібно виконати

діаграма згоряння та інкремент (твоя мета з твоїми критеріями готовності)

перелік залучених учасників

Організація стратегічного планування та контроль за виконанням планів

Організація правильного поводження з фінансами та активами

Формування та вдосконалення роботи команди

Створення і вдосконалення технології

формування

буря

нормалізація

злагодженість

оновлення

психологічна безпека

надійність

структурованість та чіткість

технологічне забезпечення

сенс

вплив

Skype, Google Hangouts

Todoist, Asana, GanttPRO

Adobe Spark, Bannersnack, Google Forms

WriteReader, Book Creator, Google Slides

Процес мислення, пов’язаний зі створенням виключно нових і незвичних ідей або продуктів

Творча діяльність, націлена на отримання результатів, які є оригінальними та цінними

Творче мислення, яке мають художники, письменники та інші творчі особистості

однієї особи — власника бізнесу

двох осіб: хто створює продукт і хто відповідає за організацію усіх процесів

мінімум три особи, ролі залежать від специфіки бізнесу

команда — це 4 і більше людей

попередньо варто створити «особисту картку» для кожного з працівників, виписати речі, які його або її мотивують, перелік досягнень та провалів

потрібно провести першу зустріч і на ній зазначити цілі таких зустрічей, домовитися про «правила гри»

рухайся за списком питань. Пам’ятай, що ти ініціатор зустрічі, тож твоє основне завдання — говорити

після зустрічі надішли співробітнику чи співробітниці follow-up з коротким змістом зустрічі й вашими домовленостями

не використовуй передбачення, вони можуть перенести думки на абстрактний рівень і не мають жодної конкретики

май основний варіант розвитку подій і концентруйся на ньому, так ти уникнеш розфокусування

враховуй минулий досвід ― як свій, так і чужий. Можливо, хтось спробував і провалився. Спробуй дізнатися, чому та проаналізувати