УБП Лекція 9. АУДИТ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ПІДПРИЄМСТВА

Бізнес-процес — це ланцюжок логічно пов’язаних, періодично повторюваних операцій, в ході яких використовуються ресурси організації для переробки об’єкта (віртуально або фізично). 

Внутрішній аудит бізнес-процесів — це аналіз всіх видів діяльності компанії: виробничої, комерційної, соціальної. 

Організовується на вимогу вищого керівництва або менеджера, що відповідає за конкретний бізнес-процес. 

Проводиться відповідно до встановленого графіку, не рідше 1 рази в рік.

Процеси, які забезпечують виконання внутрішніх функцій, такі як управління кадрами, бухгалтерський облік, забезпечення безпеки об’єкта.

Даний документ затверджується вищим керівництвом і містить інформацію про причини аудиту (планову/позапланову), цілях, об’єктах, учасників комісії.

Сюди включаються всі записи, які аудитори роблять в ході перевірки, а також заповнені анкети, результати опитувань, бланків інтерв’ю, тестів і т. д. 

Включає в себе декілька основних розділів: збір і узагальнення інформації, проведення глибокого аналізу, висновки, розробку пропозицій та рекомендацій, складання звіту та презентацію результатів. 

В даному документі підводяться підсумки проведеної роботи, визначаються сильні та слабкі сторони підприємства. 

Аудит бізнес-процесів проводиться у довільній формі та без відповідності до чітко прописаними вимогами.