Перспективний план розвитку школи на 5 років ,що представлений на конкурсі на вакантну посаду директора Просянської ЗОШ І-ІІІ ст. (PowerPoint)

2021- 2026 рр. Перспективний план розвитку. Просянської ЗОШ I-III ступенів. Проект подається на конкурс Вчителем Саєнко Мариною Сергіївною

Наше кредо:2«Освіта для творців світу»

Загальна мета діяльності закладу-реалізація Державних стандартів у галузі освіти, створення умов для підвищення рівня розвитку кожної дитини, її самореалізації; здійснення ефективної підготовки випускників до майбутнього життя. Кожен здобувач освіти під час освітнього процесу повинен отримати знання та компетентності, які знадобляться йому в самостійному дорослому житті.3

Принципи діяльності закладу освіти:4 Якість: заклад надає знання відповідно до державних стандартів освіти. Успішність: навчальний заклад прагне сформувати успішну, всебічно розвинену особистість. Мотивація: формування в учнів прийомів самостійного набуття знань, пізнавальних інтересів, життєвих компетенцій , активної життєвої позиціїУчасть: всі учасники освітнього процесу отримують інформацію про освітній процес і мають можливість впливати на нього. Лідерство: заклад освіти впроваджує нові форми і методи навчання цікаві для учнів. Партнерство: всі учасники освітнього процесу працюють разом.Інтернаціональність мислення: кожна дитина – особистість. r

5 Найважливішим здобутком та візитною карткою навчального закладу є духовне та патріотичне виховання школярів; перемоги учнів на найрізноманітніших інтелектуальних і творчих конкурсах, олімпіадах, турнірах районного, обласного та Всеукраїнського рівнів. Бренд-імідж

6

7 Дистанційні уроки

8

9 Управління освітнім процесом Основні завдання: 1. Управління якістю освітнього процесу на основі інноваційних технологій та освітнього моніторингу. 2. Забезпечення відповідної підготовки педагогів, здатних якісно надавати освітні послуги здобувачам освіти. 3. Виконання завдань розвитку, спрямованих на самореалізацію особистості. 4. Створення умов для продуктивної творчої діяльності та проходження підвищення кваліфікації і сертифікації педагогів. fillcolorfill.typefill.on

10 Парламент школи (Parliament Schools) Метою і завданнями Учнівського Парламенту стане: формування в учнів почуття господаря школи, класу, вміння співпрацювати на принципах партнерства, гласності, демократизму; сприяння навчальній та творчій діяльності учнів; формування особистості з глибоко усвідомленою громадянською позицією; забезпечення захисту прав та інтересівучнів; створення можливостей для самореалізації учнів в конкретних справах; виховання почуття власної гідності; сприяння у досягненні учнями індивідуальної та суспільної мети. Учнівське самоврядування

11

12 Мета програми:o поліпшення якості освіти через підвищення інформаційної культури й професійної ІКТ компетентності педагогічного колективу закладу; o забезпечення ефективності освітнього процесу, реалізація сучасної системи освітніх пріоритетів, формування ІКТ компетентності учнів.Інформатизація навчального закладуstyle.text. Decoration. Underline

13 Короткий зміст заходів щодо інформатизації закладу. Діагностування рівня інформаційної культури й ІКТ-компетентності педагогів школи. Організація очних та он-лайн консультацій для педагогів школи з питань інформаційних технологій та впровадження використання електронних освітніх платформ в навчальний процес. Організація роботи творчих груп з питань інформаційної культури, технологій та використання електронних освітніх платформ в освітній процес. Залучення педагогів школи до наповнення шкільного сайту інформаційними та методичними матеріалами. Створення нових розділів та сторінок на школи сайті матеріалами різноманітної тематики.

14«Заклад освіти – толерантне середовище»Мета: сприяти розвитку особистості дитини, формуванню її інтелектуального та морального потенціалу; формувати патріота України, гідного громадянина, який усвідомлює свою приналежність до сучасної Європи. Основні завдання: 1. Координація зусиль педагогічної, батьківської громадськості для попередження булінгу, протиправних дій та вчинків серед здобувачів освіти; 2. Організація профілактичної роботи на основі глибокого вивчення причин і умов, які сприяють скоєнню здобувачами освіти правопорушень; 3. Забезпечення організації змістовного дозвілля й відпочинку; 4. Поліпшення роботи класних керівників, психолога, приділення уваги соціально-психологопедагогічній допомозі здобувачам освіти та їхнім батькам; 5. Налагодження правової пропаганди й освіти через наочну агітацію та шкільних медіа ─ захист прав та інтересів неповнолітніх.

План розвитку кадрового забезпечення15{793 D81 CF-94 F2-401 A-BA57-92 F5 A7 B2 D0 C5}№П/п Зміст заходу Термін виконання1 За результатами діяльності представляти педпрацівників до нагородження відповідними грамотами, подяками, заохочувальними преміями 2021-2026 роки2021-2026 роки2 Врахування результатів роботи вчителя при атестації та врахування результативності роботи педагога при розподілі тижневого навантаження2021-2026 роки3 Забезпечувати умови для своєчасного підвищення кваліфікації та професійного зростання в міжатестаційний період2021-2026 роки4 Визначити на період до 2022 року потреби в педагогічних працівниках. До 01.09.2021 рокуppt_x

План розвитку кадрового забезпечення16{793 D81 CF-94 F2-401 A-BA57-92 F5 A7 B2 D0 C5}№П/п Зміст заходу Термін виконання5 Розповсюдження досвіду про успіхи учнів тавчителів у ЗМІ та на сайті школи2021-2026 роки6 Оновити учительську, забезпечити її сучасною науково-методичною літературою та інформаційно комп'ютерними ресурсами для оптимізації умов самоосвітньої діяльності педагогічних працівників школи до кінця 2023 року2021-2023 роки7 Забезпечувати умови для участі педагогів уконкурсах професійної майстерності,здійснення дослідно-експериментальної таінноваційної діяльності2021-2026 роки8 Проводити рейтингову оцінку педагогічноїдіяльності2021-2026 роки

17 Тактичні завдання діяльності Просянської ЗОШ І-ІІІ ст. Створити якісно нові умови для подальшого виконання державної програми «Освіта», Закону України «Про загальну середню освіту», для реалізації Концепції національного виховання учнів, відродження національної духовності й залучення до її формування учнів, вчителів, батьків, громадськості. Спрямовувати роботу педагогічного колективу школи над реалізацією ключового науково-методичного завдання: «Забезпечення комфортних умов для розвитку самоефективної особистості в освітньому просторі НУШ». Забезпечити умови для індивідуального розвитку учнів школи, стимулювання їх творчої активності, найбільш повну її реалізацію в позаурочний час, можливість побудови школярами особистих індивідуальних освітніх траєкторій.

18 В межах виконання плану розвитку кадрового забезпечення провести:1. Семінар «Професійна етика вчителя» 2021-2022 н.р.2. Круглий стіл «Імідж сучасного вчителя» 2022-2023 н.р.3. Проведення майстер-класу «Моє захоплення» 2023-2024 н.р.4. Методична рада «Створення умов для педагогічної творчості вчителів» 2024-2025 н.р.5. Круглий стіл «Поділюся цікавинками зі своєї самоосвіти» 2025-2026 н.р.

Оптимальні умови роботи освітньої бібліотеки:– поповнити бібліотеку електронними навчальними посібниками;-покращити технічний та санітарний стан приміщення бібліотеки і т.і.-забезпечити належні умови зберігання книжкових фондів шкільної бібліотеки;

Роботу з покращення та вдосконалення навчально-матеріальної бази школи слід проводити у таких напрямах: 1.. Ремонт, модернізація, переобладнання приміщень школи з метою покращення санітарно-гігієнічних умов та забезпечення належного рівня безпеки; 2. Оснащення класів для підвищення якості навчально-виховного процесу.20 Матеріально-технічна база школи завершити заміну вікон у школі І ступеню; придбати шкільні меблі до класів (два комплекти); провести комплекс заходів для підвищення рівня пожежної безпеки у приміщенні школи; замінити частину електропроводки, вимикачі освітлення, електророзетки в приміщенні; встановити пожежну сигналізацію; забезпечити достатню кількість вогнегасників. З метою покращення санітарно-гігієнічних умов та забезпечення належного рівня безпеки необхідно:

21 З’явилася думка про створення Асоціації випускників у Просянській ЗОШ І-ІІІ ступенів. Це опитування покликане отримати максимально широкий зріз думок різних зацікавлених сторін (учнів, вчителів, випускників, представників бізнесу...), який дозволить в подальшому виокремити основні завдання в межах створення та розвитку такої структури в школі. Створення і розвиток Асоціації випускників. Просянської ЗОШ І-ІІІ ступенівstyle.colorfillcolorfill.typestyle.colorfillcolorfill.type

22 Дякую за увагу!Розвиваймо освіту разом!