УБП Тема 6. Види моделей бізнес-процесів Лекція 7. Моделювання бізнес-процесів

Моделюва́ння бі́знес-проце́сів (англ. Business process modeling — BPM) — формалізований і виконаний за певними правилами опис послідовності дій фахівців у формі логічних блок-схем, що визначають вибір подальших дій, виходячи з ситуативного факту. 

У моделі бізнес-процесів певні послідовності окремих дій об'єднуються у відповідні процедури і сценарії бізнес-процесів. 

Метою моделювання бізнес-процесів як правило є:

Метою моделювання бізнес-процесів як правило є:

Взаємозв'язана система бізнес-процесів зображає весь комплекс завдань і функцій структурних підрозділів, виконання яких необхідно забезпечити в процесі діяльності компанії. 

Моделювання бізнес-процесів дозволяє, незалежно від актуальної чисельності персоналу компанії, на будь-якому етапі її еволюційного розвитку, закріпити ті або інші функції не тільки за конкретними структурними підрозділами, але і за конкретними фахівцями. 

Графічний опис бізнес-процесів та їх імітація це видианалізу бізнес-процесів, ефективність яких доведена багаторічною практикою використання та численними дослідженнями.

На сьогодні найвідомішими мовами (нотаціями) графічного моделювання бізнес-процесів є

Термін «моделювання бізнес-процесів» сам по собі був придуманий

......... були представлені перші програмні візуально-орієнтовані інструменти для моделювання і впровадження бізнес-процесів.