Словник термінів з теми Асортимент товару1 Ремез М.Л. Козятин

«КОЗЯТИНСЬКЕ МІЖРЕГІОНАЛЬНЕ ВИЩЕ ПРОФЕСІЙНЕ УЧИЛИЩЕ

ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ»

Ремез М.Л. – викладач спецтехнологій   Козятинського МВПУЗТ

Словник термінів з теми: « Асортимент товару».

1. Асортиментна політика  - визначення набору товарних груп, найбільш        пріоритетнимдля  успішної  роботи на ринку і забезпечує  економічну  ефективність  діяльності підприємства в цілому.

2. Формування асортименту - проблема підбору конкретних товарів, їх окремих серій, визначення співвідношень між «старими» і «новими» товарами, товарами одиничного і серійного виробництва, «наукомісткими» і «звичайними» товарами, упредметненими товарами, ліцензіями та «ноу-хау».

3. Основні проблеми  які виникають при формуванні асортименту.

При формуванні асортименту виникають проблеми встановлення цінової політики, вимог до якості товару, визначення гарантій і рівня сервісного обслуговування, а також чи збирається виробник відігравати роль лідера у створенні принципово нових видів продуктів чи змушений слідувати за іншими виробниками. 

4. Основні завдання асортиментної політики.

Завдання асортиментної політики ї такі:

1. Задоволення запитів споживачів

2. Оптимальне використання технологічних знань і досвіду підприємства

3. Оптимізація фінансових результатів підприємства

4. Завоювання нових покупців шляхом розширення сфери застосування існуючої виробничої програми

5. Дотримання принципів гнучкості за рахунок диверсифікації сфер діяльності підприємства галузі друку та включення до них нетрадиційних галузей; 

6. Дотримання принципу синергізму, який передбачає розширення галузей виробництва і послуг підприємства, пов'язаних між собою певною технологією, єдиної кваліфікацією кадрів та іншої логічної залежністю. 

5. Показники оцінювання повноти і стійкісті (стабільністі) асортименту товарів.

Повнота асортименту характеризує відповідність фактичної наявності товарів на торговому підприємстві в момент перевірки затвердженому обов'язковому асортиментному переліку.

Стійкість (стабільності) асортименту,  характеризує безперебійну наявність у продажу товарів, передбачених асортиментним переліком магазину.

6. Товарний асортимент характеризується:
— шириною, яку визначає кількість запропонованих асортиментних груп;
— глибиною, яка відображає кількість позицій у кожній асортиментній групі;
— насиченістю, яка визначається загальною кількістю запропонованих товарів;
— зіставлюваністю, яка відображає, наскільки тісно пов'язані між собою окремі асортиментні групи з огляду на кінцеве споживання, канали розподілу, діапа­зон цін тощо.

7. Питання при формуванні асортиментної політики.

При формуванні асортиментної політики треба відповісти на багато запи­тань, зокрема:
• Скільки і яких товарів виробляти?
• Які з існуючих товарів доцільно зняти з виробництва внаслідок їх морального старіння?
• Які товари слід залишити в асортименті після певної їх модернізації і вдоско­налення?
• Які товари варто ввести до асортименту?
• Модифікуючи старі чи розробляючи нові товари, на яких їх характеристиках краще зосередитись? Удосконалювати технічні параметри? Урізноманітнювати функціональність виробів? Чи насамперед поліпшувати естетичні параметри, дизайн?
• Що краще: розширити чи звузити товарний асортимент? Чи може, поглибити його?
Однозначних відповідей на ці запитання не існує, кожне підприємство пови­нно здійснювати ретельний техніко-економічний аналіз, обґрунтовуючи свою асортиментну політику. При тому слід ураховувати багато факторів.

Формуючи товарну політику, підприємство неодмінно повинно працювати над оновленням асортименту й виведенням на ринок нових товарів.

8. Вимогами при розробці асортиментних переліків.

При розробці асортиментних переліків керуються такими загальними вимогами:

- мати в магазинах якнайширший асортимент товарів, який допускається наявністю обігових коштів, обсягом товарообігу і нормативами товарних запасів, з включенням при цьому в асортимент випадкових товарів, що не відповідають призначенню і профілю магазину;

- надавати, асортименту товарів необхідну стійкість і одночасно певну гнучкість, пристосовуючи його до змін попиту населення, сезонних коливань тощо;

- забезпечувати за допомогою відповідного підбору товарів умови для зростання товарообігу і підвищення ефективності роботи магазинів.

9. Розробка проекту асортиментного переліку.

Проект асортиментного переліку розробляють компетентні працівники магазину — завідувачі комплексів (відділів, секцій), товарознавці, досвідчені продавці-консультанти з залученням маркетологів. Асортиментний перелік магазину затверджує його керівництво.

10. Види асортиментного переліку.

Ураховуючи динамічні зміни попиту населення й умов діяльності підприємств для магазинів (споживчих комплексів у великих магазинах), рекомендується розробляти поточні і довгострокові асортиментні переліки.

11. Асортиментна концепція.

Розробка підприємством асортиментної концепції є початком перед формуванням асортименту, структури. Вона являє собою спрямовану побудову оптимальної асортиментної структури, товарної пропозиції, при цьому за основу приймаються, з одного боку, споживчі вимоги визначених груп (сегментів ринку), а з інших, - необхідність забезпечити найбільш ефективне використання підприємством сировинних, технологічних, фінансових і інших ресурсів для того, щоб робити товар з низькими витратами.

12. Основне завдання асортиментних концепцій.

Ціль асортиментних концепцій - зорієнтувати підприємство на випуск товарів, найбільш відповідній структурі і різноманітності попиту конкретних покупців.