Бізнес - планування

а) обґрунтування ризиковості діяльності підприємства та шляхів їх вирішення;

б) опис діяльності підприємства, яке функціонує на ринку досить довгий час;

в) обґрунтування програми діяльності підприємства, яка характеризує модель підприємства в майбутньому;

г) опис програми діяльності підприємства, яка описує модель підприємства до його збанкрутіння.

а) на декілька місяців;

в) на більше 20 років;

б) на 1-3 роки;

а) створюється нове підприємство (фірма);

г) звужується коло конкурентів на ринку;

д) підприємство переходить на випуск нової продукції;

е) підприємство збільшує чи зменшує кількість робочих місць.

а) титульний лист;

г) пропозиції;

д) резюме;

е) додатки.

а) дані про підприємство;

б) дані про власника підприємства;

в) причини створення підприємства;

д) деталізовану суть проекту.

стан країни в цілому;

обраний вид діяльності;

стан охорони праці на підприємстві.

створення підприємства;

ліквідації підприємства;

створенні нового виробництва;

усі відповіді правильні.

підйом, розвиток, спад.

початкова, підготовча, основна.

зародження, розквіт, занепад.

початкова, розвиток, основна.

висока кваліфікація;

застаріле обладнання;

адекватні фінансові ресурси;

видатна компетентність.

вступ;

резюме;

висновки;

додатки.

резюме;

зміст;

вступ;

початковий розділ.

наявність висновків;

наявність рецензії;

наявність вступу;

наявність змісту;

наявність титульного аркуша;

визначення виробничої потужності підприємства на конкретну дату

вивчення технології виробництва даної продукції;

визначення потреби у фінансових ресурсах;

вивчення потреби в працывниках.

поточне планування;

стратегічне планування;

вірної відповіді немає.

короткострокове планування.

організаційно - підготовча стадія підприємства

ціллю діяльності підприємства;

місією підприємства;

всі варіанти вірні.