Функція мотивування в менеджменті. Змістовні теорії мотивування
Що є основним завданням функції мотивування в управлінні?
Що таке стимул у мотивації?
Що є прикладом нематеріального мотивування?
Який вид мотивування базується на економічних стимулах?
Що є прикладом зовнішнього мотивування?
Що є прикладом позитивного мотивування?
Яка система мотивації спрямована на досягнення зовнішніх результатів, таких як бонуси чи визнання?
Що є прикладом внутрішньої (інтрузійної) мотивації?
Компанія запровадила бонуси за ефективність. Який вид мотивації використано?
Працівники виконують роботу якісно навіть без додаткових винагород, оскільки їм цікаві проєкти і вони отримують задоволення від процесу. Який вид мотивації тут діє?
Керівництво запровадило програму розвитку експертності співробітників та систему визнання їхніх досягнень. До якого виду мотивації це належить?
Менеджер ухвалив рішення запровадити штрафи (які вираховуються із премії) для працівників, які не дотримуються термінів. Який підхід використано?
Який стимул притаманний компаніям із жорсткою системою оцінки продуктивності?
Компанія нагороджує найкращих працівників грамотами і похвалою на зборах. Який це вид мотивації?
Компанія створила комфортний відкритий простір для працівників для кращої командної роботи. Яка мотивація використана?
Що лежить в основі мотивації людини?
Що таке стимул у контексті мотивації?
Компанія забезпечує співробітникам страхування, гарантії стабільної зарплати та безпечні умови праці. Який це рівень потреб за Маслоу?
Що є результатом виконання функції мотивування в менеджменті?
Компанія впровадила програму навчання та можливості кар'єрного росту для найсамовмотивованіших працівників. Який рівень потреб за Маслоу це задовольняє?
Що відбудеться, якщо нижчий рівень потреб за Маслоу не буде задоволений?
Що спільного між теоріями Маслоу та Альдерфера?
Яка основна відмінність ERG від Маслоу?
Менеджер прагне впливати на рішення компанії. Яка потреба за МакЛелландом домінує?
Працівник отримує стабільну зарплату, медичне страхування, комфортний офіс, але не бачить можливостей для розвитку. Чи буде зростати його вмотивованість за Герцбергом?
Компанія збільшила зарплату працівникам на рівень інфляції, але через кілька місяців їхня мотивація знову впала. Чому, як це пояснює теорія Герцберга?
Що з наведеного є гігієнічним фактором за Герцбергом?
Що з наведеного є мотивуючим фактором за Герцбергом?
Що з наведеного є мотивуючим фактором за Герцбергом?
Що може зробити компанія, якщо всі гігієнічні фактори вже забезпечені, а мотивація все ще низька?
Що станеться, якщо в компанії будуть лише гігієнічні фактори, але не буде мотиваторів?
Що найбільше вмотивує людину з високою потребою у приналежності?
Працівник постійно ставить перед собою амбітні цілі. Що його мотивує?
Керівник вважає, що працівники уникають відповідальності та працюють лише під контролем. Яка теорія описує його підхід?
Менеджер вірить, що працівники творчі та вмотивовані до роботи за замовчанням. Яку теорію він підтримує?
Менеджер вирішив скасувати обов'язок щоденного звіту для найуспішніших працівників, бо немає сенсу в адмініструванні таких звітів, наведені працівники добре працюють і без них. Яку мотивацію використано?
Менеджер своїм розпорядженням скасував обов'язок щоденного звіту для найуспішніших працівників. Як можна описати таку мотивацію за спосоом реалізації та менеджерськими методами?
Марина — досвідчений програміст, має стабільну високу зарплатню, але їй доручають лише завдання, що не дають можливості подальшого професійного розвитку. Чого їй не вистачає за Герцбергом?
Катерина працює менеджером і має змогу самостійно обирати методи роботи, приймати рішення та планувати свій день. Які її потреби за Десі і Райаном задоволено?
Петро віддає перевагу роботі в команді, йому важливо мати хороші відносини з колегами та підтримку керівництва. Яка його домінантна потреба на даний час?
Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома
