Планування діяльності підприємства

самостійне здійснення всього комплексу планової роботи

доведення "зверху" основних показників діяльності

самрстійність вибору розмірів матеріального стимулювання

ризик у підприємницькій діяльності

порівняння основних показників його розвитку у звітному і базовому періодах

розрахунок майбутньої величини прибутків

процес визначення цілей підприємства, а токож засобів і шляхів їх досягнення

аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами цієї ж галузі

інформація про кількість підприємств, що виготовляють аналогічну продукцію

інформація про ринковий попит на товар

інформація про ціни на аналогічні товари за кордоном

короткострокове планування

середньострокове планування

довгострокове планування

стратегічне планування

обгрунтування економічної доцільності напрямків розвитку підприємства

розрахунок очікуваних фінансових результатів діяльності підприємства

визначення джерел фінансування обраної стратегії

підбір працівників, спроможних реалізовувати даний план

усі відповіді правильні

документ, в якому викладено суть, напрями і способи реалізації підриємницької ідеї

документ, в якому викладені напрями щодо одержання прибутку

документ, в якому викладені заходи щодо реалізації продукції

документ, в якому викладена оцінка діяльності підприємства

випуск запланованого обсягу продукції

розширення підпиємницької діяльності

одержання інвестицій

одержання прибутку

план дій і організаційні заходи

цілі і завдання підприємницької операції, її ефективність

узагальнене резюме, основні параметри і показники бізнес-плану

план розвитку науки і техніки

короткострокове планування

середньострокове планування

довгострокове планування

стратегічне планування

поточне планування

середньострокове планування

довгострокове планування

стратегічне планування

дає конкретні орієнтири всім співробітниками

сприяти ефективності управління

повністю прогнозувати майбутнє

відповідати на всі запитання

трудовий договір

бізнес-план

статут

угода