Підприємство як суб’єкт господарювання

Підприємство – це організація з підприємницьким характером діяльності.

Підприємство – це організаційно відокремлена й економічно самостійна основна (первинна) ланка виробничої сфери народного господарства.

Підприємство – це організаційно відокремлена й економічно самостійна основна (первинна) ланка економіки країни як у сфері виробництва, так і у сфері обігу та послуг.

Підприємство – самостійний суб’єкт господарювання, створений компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування чи іншими суб’єктами для задово- лення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідної, торговельної, іншої господарської діяльності.

Печатка, самостійний баланс.

Рахунок в установах банку, ідентифікаційний код, баланс.

Відокремлене майно, печатка, баланс.

Відокремлене майно, печатка з найменуванням та ідентифікаційним кодом, рахунки в установах банку, самостійний баланс.

Наявність печатки.

Наявність рахунка в банку.

Наявність планового відділу.

Наявність статуту.

Господарський кодекс України.

Податковий кодекс України.

Статут підприємства.

Усі відповіді правильні.

Державна реєстрація.

Виготовлення печатки.

Відкриття розрахункового рахунка.

Укладання колективного договору.

Угода між трудовим колективом та адміністрацією, яка регулює виробничі, трудові й економічні відносини трудового колективу з адміністрацією.

Закон, який визначає механізм здійснення підприємницької діяльності, підтримання на належному рівні умов праці та життя трудового колективу.

Повне зібрання правил, що регулюють діяльність підприємства і взаємовідносини з іншими суб’єктами господарювання.

Правильної відповіді немає.

Оптові й роздрібні.

Приватні та колективні.

Малі, середні та великі.

Вузькоспеціалізовані, спеціалізовані та універсальні.

Оптові й роздрібні.

Приватні та колективні.

Малі, середні та великі.

Вузькоспеціалізовані, спеціалізовані та універсальні.

Великі, середні, малі.

Одноосібні та об’єднання.

Малі та загальнодержавні.

Усі відповіді правильні.

 Із чисельністю працюючих до 200 осіб.

 Із чисельністю працюючих до 100 осіб.

Із чисельністю працюючих до 25 осіб.

Із чисельністю працюючих до 15 осіб.

Умови і чинники, що впливають на діяльність підприємства.

Сукупність господарських суб’єктів, економічних, суспільних і природних умов, інших зовнішніх умов і чинників, що діють у глобальному оточенні.

Сукупність господарських суб’єктів, економічних умов, інших зовнішніх умов і чинників, що діють у глобальному оточенні.

Правильної відповіді немає.

Природні, економічні умови; споживачі, конкуренти.

Природні, економічні, екологічні, демографічні умови; політичне та міжнародне положення.

Споживачі, конкуренти; екологічні умови; постачальники ресурсів.

Споживачі, конкуренти; законодавчі та виконавчі органи; постачальники ресурсів; посередники з надання торговель- них, маркетингових послуг.

Природні, економічні умови; споживачі; конкуренти.

Природні, економічні, екологічні, демографічні умови; політичне та міжнародне положення.

Споживачі, конкуренти; екологічні умови; постачаль- ники ресурсів.

Споживачі, конкуренти; законодавчі та виконавчі орга- ни; постачальники ресурсів; посередники з надання торговель- них, маркетингових послуг.

Ведення статистичного обліку і звітності, ведення бухгалтерського обліку та фінансової звітності.

Збирання економічної інформації, аналіз і планування показників діяльності, оперативний контроль за виконанням планів, ведення статистичного обліку та звітності.

Аналіз і планування показників господарсько-фінансової діяльності.

Організація матеріально-технічного забезпечення підприємства, аналіз і планування показників діяльності підприємства.

Процес визначення мети, якої підприємство передбачає досягти за певний період.

Функція управління.

Процес визначення засобів, шляхів та умов досягнення поставленої мети.

Усі відповіді правильні.

Поточне.

Оперативне.

Перспективне.

Усі відповіді правильні.

Поточне планування.

Прогнозне планування.

Перспективне планування.

Правильної відповіді немає.

Визначення основних довгострокових цілей і завдань, розроблення напрямів діяльності, визначення необхідних ресурсів для досягнення поставленої мети і порядок їх використання.

Короткострокове планування усіх напрямів діяльності підприємства, що дає змогу узгодити і конкретизувати заходи щодо реалізації обраної стратегії.

Розроблення основних напрямів діяльності на перспективу.

Документ, у якому відображено завдання щодо економічного та соціального розвитку підприємства на конкретний період.

Визначення основних довгострокових цілей і завдань, розроблення напрямів діяльності, визначення необхідних ресурсів для досягнення поставленої мети і порядок їх використання.

Короткострокове планування усіх напрямів діяльності підприємства, що дає змогу узгодити і конкретизувати заходи щодо реалізації обраної стратегії.

Розроблення основних напрямів діяльності на перспективу.

Документ, у якому відображено завдання щодо економічного та соціального розвитку підприємства на конкретний період.

Балансові, техніко-економічних розрахунків, альтернативні, цільові тощо

Комплексні, цільові, альтернативні тощо.

Програмно-цільові, балансові, факторно-аналітичні, техніко-економічних розрахунків, економіко-математичні тощо.

Факторно-аналітичні, статистичні, комплексні тощо.

 Планові показники розраховують шляхом узгодження потреб із необхідними ресурсами для їх задоволення.

Планові показники розраховують виходячи з ринкових умов господарювання та наявності ресурсів.

Планові показники розраховують на підставі прогре- сивних норм, зважаючи на їх зміни в результаті впровадження організаційно-технічних заходів у плановому періоді.

Використання фактичних даних за попередні роки та середніх величин під час встановлення планових показників.

Планові показники розраховують шляхом узгодження потреб із необхідними ресурсами для їх задоволення.

Планові показники розраховують виходячи з ринкових умов господарювання та наявності ресурсів.

Планові показники розраховують на підставі прогресивних норм, зважаючи на їх зміни в результаті впровадження організаційно-технічних заходів у плановому періоді.

Використання фактичних даних за попередні роки та середніх величин під час встановлення планових показників.

Ресурсний.

Нормативний.

Метод екстраполяції.

Економіко-математичний.

Метод екстраполяції.

Балансовий.

Нормативний.

Пробно-статистичний.

Балансовий.

Техніко-економічних розрахунків.

Метод екстраполяції.

Ресурсний.

Планування.

Економічний аналіз.

Торговельна діяльність.

Економічна робота.

Виявлення причин, що вплинули на результати фінансово-господарської діяльності, розроблення заходів для усунення недоліків.

Аналіз і планування показників фінансово-господарської діяльності.

Вивчення показників господарсько-фінансової діяльності, причин, що вплинули на результати господарсько-фінансової діяльності, розроблення заходів для усунення недоліків.

Виявлення невикористаних резервів, розроблення заходів для усунення недоліків.

Внутрішній і зовнішній.

Попередній, оперативний і наступний.

Комплексний і тематичний.

Усі відповіді правильні.

Абсолютні, відносні та середні величини.

Показники рядів динаміки.

Економічні індекси.

Усі відповіді правильні.