Маневицька селищна громада — об'єднана територіальна громада в Україні, у Камінь-Каширському районі Волинської області утворена 4 грудня 2020 року. Адміністративний центр — смт Маневичі. Площа громади — 1091,3 км², що складає 5,4% від території Волинської області. Кількість населених пунктів: 36 (1 смт і 35 сіл). Чисельність населення: 27235 осіб, в тому числі міське населення: 10 714 осіб; сільське населення: 16521 осіб. Загальні відомості
Ресурсний потенціал представлений головним чином лісопродукцією. Наявні корисні копалини, в тому числі мінеральні води, сапропель, пісок, торф, базальт, бурштин. На відомих Оконських джерелах – гідрологічній пам’ятці природи місцевого значення вирощується рідкісний вид риби – форель. На території Маневицької громади є 31 природно-заповідний об’єкт 6 з яких загальнодержавного і 25 місцевого значення;
Пріоритетними напрямками аграрного сектору економіки громади, є виробництво зернових та технічних культур, картоплі та овочів, мяса, молока, яєць. Громада має типово сільськогосподарський характер, проте її розташування недалеко від ЄС(а завдяки цьому – чудове транспортне сполучення: дороги державного значення) у майбутньому може зробити ОТГ привабливою для інвесторів.
Економічна активність мешканців охоплює багато напрямків: робота у бюджетному й сільськогосподарському секторах та робота у місцевих закладах сфери торгівлі і послуг. Окрім того, значним джерелом доходів є робота за кордоном (значною мірою – молодь). 延迟符Освіта та спорт. Соціальна сфера
Маневицька селищна рада взяла участь в державній програмі Інтернет-субвенція 2021 та отримала 858 тис.грн. субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам на реалізацію заходів, спрямованих на підвищення доступності широкосмугового доступу до Інтернету в сільській місцевості. Станом на 09 листопада 2021 року усі населені пункти громади мають доступ до швидкісного інтернету.
{5 DA37 D80-6434-44 D0-A028-1 B22 A696006 F}СИЛЬНІ СТОРОНИ (ПЕРЕВАГИ)СЛАБКІ СТОРОНИ (НЕДОЛІКИ)Територіальний масштаб громади. Розвинута мережа шкіл і ДНЗ, що задовольняє потреби мешканців громади у цій сфері. Значна кількість дрібних підприємців та автозаправних станцій (4) – суттєві надходження до бюджету громади (близько 9 млн грн. акцизного збору). Близкість до кордонів з ЄС. Значні площі лісових насаджень (запаси деревини). Наявність сировини для с/г та лісової промисловості. Наявність працездатного населення.8. Туристичний потенціал.9. Функціонування технологічного коледжу для підготовки кадрів робітничих професій. Низький рівень активності мешканців, відсутність особистої мотивації. Економічні проблеми, пов’язані з трудовою еміграцією, в т. ч. відтік з громади молодих людей та спеціалістів, відсутність робочих рук у місцевій економіці. Низька екологічна свідомість мешканців. Відсутність роздільного збору сміття на території ОТГ. Недостатньо використовується туристичний потенціал. SWOT-аналіз
{8799 B23 B-EC83-4686-B30 A-512413 B5 E67 A}ШАНСИ (МОЖЛИВОСТІ)ЗАГРОЗИ (ТРУДНОЩІ)Розвиток фермерського господарства та зростання світового попиту на сільскогосподарську продукцію. Зростання попиту на продукцію промисловості, у т.ч. переробної, зокрема обробка деревини та дарів лісу ( ягоди, гриби, лікарські рослини)Зростання популярності сільського, зеленого, культурного та арготуризму серед населення України та Європи. Розвиток інформаційних технологій. Доступність соціальних послуг високої якості (освітніх, медичних, культурних, спортивних тощо), що сповільнює відтік населення, в т.ч. молоді. План будівництва сміттєпереробного заводу на території ОТГ – обслуговування території своєї та сусідніх громад (на основі угод, які будуть підписані у майбутньому). Проблеми щодо поводження з відходами – відсутність організованого збору сміття в громаді. Низький рівень життя (низька з.п та пенсія). Незадовільний стан дорожнього покриття між населеними пунктами та на дорогах державного значення. Ріст цін на товари й послуги через привязку до іноземних валют. Виїзд молоді за кордон та “відплив умів”. Забруднення навколишнього середовища.
{69 C7853 C-536 D-4 A76-A0 AE-DD22124 D55 A5}Суспільна сфера. Стратегічна ціль: А. Висока якість життя та активна громада. Операційні цілі Проекти/ завдання. A.1. Якісна освіта. А.1.1. Надання якісних освітніх послуг за рахунок реорганізації та реконструкції мережі закладів освіти громади. А.1.2 Забезпечення у громаді регулярного безоплатного перевезення учнів до місць навчання А.1.3 Створення центру позашкільної освіти (створення та розвиток мережі надання позашкільних освітніх послуг)А.1.4 Покращення наявної мережі дошкільних навчальних закладів. А.1.5 Розвиток системи професійного зростання працівників освіти та методичної служби. А.1.6 Покращення матеріального забезпечення закладів освіти громади А.1.7 Вивчення потреб і забезпечення розвитку дітей особливих груп: обдарованих і з особливими потребами А.1.8 Реформування позакласної роботи у закладах освіти громади. А.1.13 Модернізація харчоблоків закладів освіти Маневицької ОТГA.2. Активна громада. А.2.1 Створення Молодіжної ради громади А.2.2 Проведення та запровадження нових культурних, літературних та спортивних заходів (змагань, фестивалів)А.2.3 Покращення матеріального забезпечення закладів культури в громадіА.2.4 Створення сучасного читацько-розважального осередку для молоді громади. A. ВИСОКА ЯКІСТЬ ЖИТТЯ ТА АКТИВНА ГРОМАДАA.1. Якісна освіта. A.2. Активна громада. Суспільна сфера
Економічна сфера{284 E427 A-3 D55-4303-BF80-6455036 E1 DE7}Eкономічна сфера. Стратегічна ціль: В. Економічний розвиток та залучення інвестицій. Операційні цілі Проекти/ завдання. B.1. Поліпшення інституційного середовища для розвитку місцевого бізнесу. В.1.1. Створення сприятливих умов для інвестиційної діяльності на території ОТГ та залучення інвестицій. В.1.2. Налагодження зв’язків між освітою та бізнесом для забезпечення останнього якісними кадрами. В.1.3 Впровадження системи консультування і навчання по започаткуваню бізнесу та професійної активізації, зокрема для жінок, мігрантів, неповносправних та старших осіб. B.2. Розвиток виробничої сфери. В.2.1 Промоція місцевих виробників на регіональному та всеукраїнському рівні. В.2.2 Створення умов розвитку c/г обслуговуючої кооперації в в юридичній, матеріальній сфері та забезпечення аграрного і бізнесового консультування. В.2.3. Розвиток будівельної галузіB.3. Розвиток туризму В.3.1 Розробка та впровадження інформаційної політики щодо туризму. В.3.2 Інвентаризація та облаштування туристичних об’єктів. В.3.3. Розвиток туристичної інфраструктури. B. ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК ТА ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙB.2. Розвиток виробничої сфери. B.3. Розвиток туризму B.1. Поліпшення інституційного середовища для розвитку місцевого бізнесу
Просторово-функціональна сфера i навколишнє середовище{69 C7853 C-536 D-4 A76-A0 AE-DD22124 D55 A5}Просторово-функціональна сфера i сфера навколишнього середовища. Стратегічна ціль: С. Розвиток технічної інфраструктури і сфера навколишнього середовища. Операційні цілі Проекти/ завдання. C.1. Впровадження енергозберігаючих технологій. С.1.1. Встановлення відновлюваних джерел енергіїС.1.2. Енергозбереження в комунальних закладах. C.2. Покращення благоустрою території громади. С.2.1. Запровадження системи поводження з твердими побутовим відходами. С.2.2. Озеленення та покращення естетичного вигляду населених пунктів. С.2.3. Капітальний та поточний ремонт асфальтового покриття всіх доріг, тротуарів та нанесення розмітки на дорогах населених пунктів громади. С.2.4 Утримання та благоустрій загальних територій. С.2.5. Закупівля спецтехніки для обслуговування комунальної інфраструктури Маневицької ОТГ C.3. Чисте довкілля та здоровий спосіб життя. С.3.1. Створення системи якісного водопостачання населених пунктів Громади. С.3.2. Розвиток мережі каналізації та очищення стічних вод. С.3.3 Розчищення русла річки Стир Маневицької громади C. РОЗВИТОК ТЕХНІЧНОЇ ІНФРАСТРУКТУРИІ ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩАC.1. Впровадження енергозберігаючих технологій. C.3. Чисте довкілля та здоровий спосіб життя