Презентація "Види лідерства"

Стилі та видилідерства

Авторитарний. Переваги: Успішності при повсякденних, звичайних роботах, які не вимагають творчого підходу і новизни, а основні сили спрямовані на кількість виробленої продукції; · Забезпечення чіткості управління, яке дозволяє швидше приймати виробничі рішення мінімізувати витрати;  · Забезпечення в малих організаціях швидкої реакції на зміни умов зовнішнього середовища. Недоліки:- пригнічення ініціативи і творчого потенціалу підлеглих,- слабка мотивація,- відсутність дієвих стимулів праці,- у підлеглих спостерігається високий ступінь залежності від постійної волі керівника,- рутинний характер роботи,- висока ціна помилок, тому що несе в собі не тільки економічні втрати, але й моральні,- низька адаптація підлеглих до різких перетворень в організації,- бідне спілкування в колективі.

Демократичний. Переваги: Дозволяє вирішувати нестандартні завдання, які вимагають творчого підходу;  Ідеї, висунуті підлеглими, лягають в основу рішень керівника, У колективі організації створюється сприятливий психологічний клімат,Керівник звільнений від прийняття малозначних, не принципових питань діяльності організації;  Дбайливе ставлення з боку керівника,Цілі і завдання діяльності організації доступні і зрозумілі підлеглим. Не слід застосовувати, якщо колектив не усталений, працівники не володіють достатньою кваліфікацією й активністю, а виробництво засноване не на екстремальних умовах. Також дані стилі вимагає багато часу на розробку і узгодження управлінського рішення, таїть в собі небезпеку послаблення контролю, іноді навіть призводить до безвідповідальності.

Ліберальний. Переваги: · Підлеглим надається значна свобода дій, ініціатива підлеглих не пригнічується, вони позбавлені від постійного контролю; · Підлеглі частіше за все мають досить широку обізнаність про стан справ у колективі та організації, а також про перспективи його розвитку; · Робота в подібному колективі приносить задоволення співробітникам і формує сприятливий психологічний клімат; · Керівник максимально розвантажений, підлеглим передається відповідальність за дії; · Висока трудова мотивація співробітників; Недоліки ліберального стилю управління:- виникнення конфліктних ситуацій,- відсутність регламентованої децентралізації владних повноважень, тому неформальні лідери можуть присвоїти функції керівника собі і користуватися великим впливом на членів колективу,- невисокий рівень вимогливості до підлеглих, може призвести до низької якості виконання виробничих завдань.

Типи лідерів. Патерналістичні лідери. Лідери-активісти. Лідери-управлінціКаталітичні лідери

Лідерство - це спосіб досягнення спільної мети.