Опубліковано

«Психологія прийняття рішень в умовах сталого розвитку»

Психологія 10 запитань
Додано
3 листопада
Предмет
Психологія
Тест виконано
7 разів

Робота з учнями результати зберігаються

Домашня роботаУчні проходять тест за кодом до визначеного терміну. Результати збираються автоматично.В реальному часіГра на уроці: учні приєднуються з телефонів, а ви бачите живий рейтинг на екрані.Командна граДоступно автору тесту та сертифікованим учителям — тут видно відповіді.

Режими пройти самостійно — результати не зберігаються

Тестування 10 запитань Флеш-картки автору й сертифікованим Відповідності автору й сертифікованим Телевікторина 10 запитань Лови правильну 10 запитань Знайди пару автору й сертифікованим Знайди відповідь автору й сертифікованим Літачок 1 запитання Лабіринт 1 запитання
Роздрукувати: Тест Знайди пару Картки

10 запитань

1 Запитання 1 Одна правильна відповідь
1. Яке твердження відповідає концепції обмеженої раціональності Г. Саймона?
варіанти відповідей
  • Людина приймає рішення в умовах обмеженості інформації, часу й пізнавальних ресурсів, тому часто обирає достатньо прийнятний варіант.
  • Людина завжди аналізує всі можливі альтернативи та знаходить об’єктивно найкращий варіант.
  • Якість рішення залежить виключно від обсягу інформації незалежно від можливостей її опрацювання.
  • Раціональне рішення можливе лише за повної відсутності емоцій.
2 Запитання 2 Одна правильна відповідь
2. Яке твердження найточніше характеризує двопроцесні моделі мислення та прийняття рішень?
варіанти відповідей
  • Усі рішення є результатом повільного й усвідомленого аналізу.
  • Інтуїтивні рішення завжди помилкові, а аналітичні — завжди правильні.
  • Автоматичне й аналітичне опрацювання інформації не можуть взаємодіяти.
  • Рішення можуть формуватися через швидкі автоматичні процеси та повільніші процеси свідомого аналізу.
3 Запитання 3 Одна правильна відповідь
3. У чому полягає ефект фреймінгу під час прийняття рішень?
варіанти відповідей
  • У наданні переваги інформації, яка підтверджує попередню позицію.
  • У використанні першого отриманого числа як орієнтира для подальшої оцінки.
  • У зміні вибору залежно від способу подання змістовно рівнозначної інформації.
  • В оцінюванні ймовірності події за легкістю пригадування схожих випадків.
4 Запитання 4 Одна правильна відповідь
4. Керівник шукає аргументи на користь уже обраного рішення та ігнорує дані, які йому суперечать. Яке когнітивне викривлення проявляється?
варіанти відповідей
  • Ефект якоря.
  • Евристика доступності.
  • Ретроспективне викривлення.
  • Упередження підтвердження.
5 Запитання 5 Одна правильна відповідь
5. Яка дія є прикладом проблемно орієнтованої копінг-стратегії?
варіанти відповідей
  • Визначення причин труднощів, пошук ресурсів і складання плану зміни ситуації.
  • Застосування дихальної вправи для зниження емоційного напруження.
  • Переключення уваги на приємне заняття для тимчасового відновлення.
  • Прийняття емоцій, пов’язаних із ситуацією, яку неможливо змінити.
6 Запитання 6 Одна правильна відповідь
6. Яка ознака найточніше відрізняє прокрастинацію від обґрунтованого перенесення виконання завдання?
варіанти відповідей
  • Перенесення завдання через появу об’єктивно важливішої справи.
  • Відкладення роботи до отримання необхідних для її виконання даних.
  • Зміна строків у зв’язку з погодженим переглядом пріоритетів.
  • Добровільне відкладання запланованої дії попри очікування негативних наслідків.
7 Запитання 7 Одна правильна відповідь
7. Який підхід до прийняття рішень відповідає принципам сталого розвитку?
варіанти відповідей
  • Максимізація короткострокового прибутку без оцінювання віддалених наслідків.
  • Розв’язання екологічних проблем без урахування соціальних потреб населення.
  • Узгодження економічних, соціальних та екологічних наслідків із врахуванням потреб майбутніх поколінь.
  • Збереження поточного стану організації незалежно від змін середовища.
8 Запитання 8 Одна правильна відповідь
8. У чому полягає застосування сценарного методу психологічного прогнозування?
варіанти відповідей
  • У визначенні єдиного неминучого результату на підставі першого враження.
  • У перенесенні минулих тенденцій у майбутнє без урахування змін умов.
  • В описі бажаного результату без аналізу можливих перешкод.
  • У побудові кількох обґрунтованих варіантів розвитку подій з урахуванням ключових чинників і невизначеності.
9 Запитання 9 Одна правильна відповідь
9. Що передбачає обґрунтована адаптація наукового підходу до прийняття рішень у новому професійному середовищі?
варіанти відповідей
  • Аналіз доказової бази, відповідності контексту й цільовій групі та перевірку результативності адаптованого підходу.
  • Дослівне відтворення процедури незалежно від культурних та організаційних особливостей.
  • Вибір лише тих положень, які збігаються з особистими переконаннями фахівця.
  • Зміну основних положень підходу без пояснення причин і перевірки наслідків.
10 Запитання 10 Одна правильна відповідь
10. Команда має ухвалити важливе рішення в умовах невизначеності та високого емоційного напруження. Яка стратегія найбільш обґрунтована?
варіанти відповідей
  • Прийняти першу запропоновану альтернативу, щоб швидше знизити напруження.
  • Відкласти рішення до повного усунення будь-якої невизначеності.
  • Передати вибір найупевненішому учаснику без обговорення аргументів.
  • Стабілізувати емоційний стан, визначити критерії вибору, порівняти альтернативи та передбачити перегляд рішення за новими даними.

Створюйте онлайн-тести для контролю знань і залучення учнів до активної роботи у класі та вдома

Створити тест

Схожі тести

Рекомендовані тести