Сутність бізнес-планування та аналіз ринку

для кредиторів, інвесторів;

для власників, співвласників, засновників;

для менеджерів, працівників підприємства.

Усі відповіді правильні.

письмовий документ, у якому викладена сутність під-

приємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризо-

вані ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти май-

бутнього бізнесу, а також особливості управління ним;

робочий документ, який застаріває і потребує постій-

ного оновлення;

внутрішній регламентаційний акт, що конкретизує

положення засновницького договору;

документ, що містить комплексне обґрунтування стра-

тегії розвитку всіх сфер діяльності підприємства на основі по-

точного та перспективного планування такої діяльності.

Визначення доцільності створення відповідної струк-

тури підприємництва.

Доведення до кожного працівника підприємства

конкретних завдань із метою досягнення високих кількісних та

якісних показників.

Планування господарської діяльності суб’єкта підпри-

ємництва на найближчий і віддалений періоди відповідно до по-

треб ринку та можливостей отримання необхідних ресурсів.

Визначення ступеня прибутковості підприємницької

діяльності.

Самостійна підготовка бізнес-плану суб’єктом госпо-

дарювання.

Колективний спосіб, що базується на спільних зусил-

лях власника – керівника та фахівців, які працюють на суб’єкта

господарювання.

Звернення до консалтингової фірми або іншої сторон-

ньої організації

Усі відповіді правильні.

Внутрішня і зовнішня.

Стратегічна й аналітична.

Поточне та перспективне планування.

Усі відповіді правильні.

За сферою бізнесу

За масштабами бізнесу.

За формою власності.

За характеристикою продукту бізнесу.

Не залежить.

Так, залежить.

Залежить від масштабів підприємництва.

Частково залежить.

Із складання резюме.

Із формування інформаційного поля.

Із формування завдань.

З обґрунтування мети й фінансових показників.

початкова, підготовча, основна

початкова й заключна

початкова, проміжна й заключна;

початкова, стадія формування цілей і завдань, стадія

формування фінансових показників, заключна.

розробку концепції;

формування інформаційного поля;

формування фінансових і виробничих показників;

безпосереднє опрацювання бізнес-плану.

планування господарської діяльності суб’єкта підпри-

ємництва;

ухвалення рішення про створення підприємства й ви-

ду його діяльності;

доведення економічної доцільності створення бізнесу;

аналіз власних можливостей і здатності взятися за

реалізацію задуманого проєкту.

«Фінансовий план».

«Юридичний план».

«Виробничий план».

«Зміст запропонованого проєкту».

У виробничому плані.

У плані маркетингу.

У фінансовому плані.

У організаційному плані.

Аналіз стану справ у галузі.

Виробничий план.

План маркетингу.

Організаційний план.

Прогнозування на базі товарообороту минулого

періоду

Аналіз тенденцій і циклів, чинників, що викликають

зміни в об’ємах збуту.

Кореляційний аналіз, тобто визначення статистично-

вагомих чинників впливу на збут продукції компанії.

Досвід групи керівників різних служб і відділів

компанії.

є одним з основних об’єктів дослідження, оскільки

цей показник відображає принципово можливий обсяг збуту

товару фірми

визначається обсягом товарів, які на ньому реалізу-

ються протягом року;

це відношення обсягу продажу певного товару даної

організації до сумарного обсягу продажу цього товару всіма

організаціями, що діють на даному ринку;

це максимально можлива кількість товару, яка може

бути реалізована в межах певного ринку за певний проміжок

часу.

пошук такої групи покупців, на задоволення потреб

якої фірма орієнтуватиме свою діяльність;

маркетинговий контроль за ситуацією на ринку;

аналіз фінансових можливостей фірми;

визначення сильних і слабких конкурентів.

на 80% покупців припадає 20% обсягу продажів;

на 80% покупців припадає 40% обсягу продажів;

на 20% покупців припадає 80% обсягу продажів;

на 50% покупців припадає 50% обсягів продажів.

пропозиція товарів перевищує попит на них;

на ринку існує товарний дефіцит;

покупці змушені бути дуже активними, щоб купити

товар;

ринок монополістичної конкуренції.

покупці проявляють велику активність, купуючи това-

ри;

на ринку існує товарний дефіцит;

продавці змушені бути дуже активними, щоб про-

давати товари;

попит на товар перевищує пропозицію.