Сутність поняття та види контролю.

створення умов, за яких робітники можуть задовольнити свої потреби, забезпечуючи досягнення цілей організації; 

забезпечення досягнення цілей організації; 

постійний процес, що забезпечує досягнення цілей організації шляхом своєчасного виявлення проблем управління і змін зовнішнього середовища; 

збір максимальної кількості інформації про роботу. 

представники зовнішнього середовища організації; 

безпосередній керівник; 

робота менеджера; 

діяльність підрозділу. 

попередній, контрольний, плановий

попередній, поточний, підсумковий

плановий, поточний, підсумковий

контрольний, поточний, підсумковий

така характеристика управління, яка дозволяє виявити проблеми

така характеристика управління,  яка дозволяє скоригувати діяльність підприємства

така характеристика управління, яка дозволяє виявити проблеми і скоригувати діяльність до того, як ці проблеми переростуть у кризову ситуацію.

така характеристика управління,  яка дозволяє скоригувати діяльність до того, як проблеми переростуть у кризову ситуацію.

централізований

децентралізований

самоконтроль

всі варіанти