Анотація літератури у суспільстві

Про матеріал
Цей матеріал вюлклкл олег ко на дубі том3 вьклклк влклкшк воао оуоуококок оуоу оуококо . Еоео клклкот клокко
Перегляд файлу

1.Управління персоналом


У навчальному посібнику з курсу «Управління персоналом» послідовно здійснено структурування навчального матеріалу кожної теми з питань планування, організації та технології управління персоналом, управління діловою кар’єрою, оцінки результатів діяльності працівників організації. Особлива увага приділена соціальному партнерству та ефективностіуправлінняперсоналом

Автор Николай Виноградский, Алла Виноградская, Елена Шканова Издательство Центр навчальної літератури Язык Украинский Год издания 2009 Количество страниц 502 стр.



2.Мистецтво добору персоналу. Як оцінити людину за годину

 

Чи можна оцінювання й добір персоналу перетворити на справжнє мистецтво? «Так!» — каже Світлана Іванова й доводить це на сторінках свого бестселера. Найновіші авторські методики й технології, дієві поради, ефективні запитання, що допоможуть уникнути соціально бажаних відповідей, — усе це тут! Книжка стане незамінним помічником для рекрутерів, менеджерів і підприємців, а також для керівників кадрових служб та викладачів управлінських навчальних закладів. Про книгу: Як швидко й напевне визначити, чи відповідає кандидат посаді, на яку претендує? Чи сумісні його переважні мотивації з культурою і специфікою компанії? Які запитання під час співбесіди будуть найефективнішими і як правильно інтерпретувати відповіді на них? Про все це розповідає відомий бізнес-тренер і HR-консультант Світлана Іванова. На сторінках свого бестселера авторка доводить, що оцінювання й добір персоналу — це мистецтво. І опанувати його до снаги кожній зацікавленій у цьому людині. Головне — пам'ятати, що немає універсально «добрих» чи «поганих» кандидатів — є ті, хто підходить для певної компанії та посади, і ті, хто не підходить. Усе просто! А визначити цю відповідність, майстерно оцінити претендента на будь-яку вакансію, витративши на це мінімум часу, ви зможете за допомогою інструментарію, поданого в цьому посібнику.

Автор Светлана Иванова Издательство Моноліт-Bizz Язык Украинский Год издания 2019 Год первого издания 2011 Переводчик Анна Стояновская Количество страниц 304



3Інформаційні технології в управлінні персоналом. Підручник і практикум для СПО

Метою вивчення дисципліни є формування цілісного уявлення про інформацію та інформаційних ресурсах, інформаційних системах і технологіях, їх ролі у вирішенні завдань управління персоналом. Посібник забезпечено практичними завданнями і прикладами, що пояснюють викладений матеріал. Видання містить практикум, що включає практичні роботи по освоєнню програмних продуктів з управління персоналом.Ізданіе перероблене і доповнене.

Автор Романова Ю.Д. Рік видання 2016. Видання книжки автора Мова. Мова російська

 

4. Жорсткий менеджмент. Примусьте людей працювати на результат

Цитата Кожен найманий службовець думає, що він розумніший за свого боса. Ваші працівники вважають, що вони переробляють, а їм недоплачують, що вони вкладають в ваш бізнес набагато більше вас самих, і значить, цілком можуть ігнорувати або обходити ваші вказівки, стандарти і алгоритми. Якщо ви тешіте себе ілюзією, що ваш бізнес - виняток, ви не праві. Про що книга З підлеглими потрібно твердо витримувати курс. Тут немає місця ніякої жалості. Ніхто не буде ставитися до вашого бізнесу, як ви, і ніхто не буде стільки в нього вкладати: якщо справа піде прахом, наймані працівники підуть і знайдуть нове місце, але ви-то тут на гачку. Звичайно, в чомусь можна дати послаблення, але тим, і тільки тим, хто цього вартий. Без кінця спізнюється, некомпетентний, просто нечесний і недобросовісний співробітник милості не заслуговує. Від такого потрібно позбавлятися в пожежному порядку, як від ракової пухлини. Думаєте, що зможете перевиховати людей? Мотивувати? Ні. Але ви можете створити чіткі правила, твердо дотримуючись яких заробите набагато більше, ніж сподівалися, і збудуєте стабільний бізнес.

 

Автор Ден С. Кеннеді Видавництво Паблішер Мова Рік видання 2018 Перекладач Павло Миронов Кількість сторінок 332



5. Стратегічне управління персоналом підприємства

Розкриваються актуальні теоретичні та методико-прикладні питання стратегічного управління персоналом підприємства, особливості використання стратегічного підходу до управління персоналом, його інформаційно-комунікаційного забезпечення. Висвітлюється процес стратегічного управління персоналом підприємства, зокрема стратегічне планування, стратегічна організація та стратегічний контроль діяльності у сфері управління персоналом. Значну увагу приділено методологічним основам дослідження стратегічного управління персоналом підприємства: розкрито методологію діагностики процесу стратегічного управління персоналом та оцінки якості стратегічного управління персоналом підприємства. Для магістрантів, аспірантів, викладачів вищих навчальних закладів, наукових працівників, керівників організацій, менеджерів та фахівців у галузі управління персоналом підприємства.

 

Автор(и) Л.В. Балабанова, О.В. Стельмашенко. Видавництво «Знання». Мова Українська. Рік видання              2011

 

6. Про управління персоналом

Керувати людьми - складне завдання навіть для досвідчених менеджерів. У книзі наведено поради щодо того, як це зробити ефективно. Чи знаєте ви, яким має бути сучасний керівник, якими принципами та прийомами йому слід послуговуватися, аби стати максимально успішним і вивести свою компанію на якісно новий діловий рівень? А чи маєте уявлення про делегування повноважень і налаштування конструктивного зворотного зв’язку, про те, як правильно навчати підлеглих та налагоджувати ефективні робочі стосунки в колективі? Докладні відповіді на перелічені і низку інших запитань ви знайдете у цій книзі, де подано 10 найкращих статей про управління персоналом, що в різні роки були опубліковані у всесвітньовідомому бізнес-журналі Harvard Business Review. У книзі дають поради такі автори: Деніел Гоулман - Лідерство, що веде до результату Фредерік Герцберг - Ще один раз Жан-Франсуа Манзоні та Жан-Луї Барсу - Синдром очікування невдачі Керол А. Воке - Як врятувати менеджерів-початківців від самих себе Маркус Бакінгем - Що роблять найкращі менеджери В. Чан Кім і Рене Моборн - Справедливий процес Кріс Арґіріс - Як навчити розумних людей вчитись Мазарін Р. Банаджі, Макс Г. Базерман, Доллі Чу - Чи етично ви поводитесь? Джон Р. Каценбах і Дуглас К. Сміт - Командна дисципліна Джон Габарро та Джон Коттер - Управляй своїм босом

Друкер П

 

7. Корпоративна соціальна відповідальність. Як зробити якомога більше добра для вашої компанії та суспільства


Для успішної роботи компанії на ринку недостатньо мати ефективну економічну стратегію чи унікальний товар. Оскільки ринки і так перенасичені товарами, а покупець стає все більше і більше вибагливим, компанія повинна відокремлювати себе від інших якоюсь глобальною ідеєю. Нею може стати саме корпоративна соціальна відповідальність. Книга «Корпоративна соціальна відповідальність. Як зробити якомога більше добра для вашої компанії та суспільства» Філіпа Котлера та Ненсі Лі - прекрасний взірець бізнес-літератури, який надає корисні практичні поради для ефективного ведення бізнесу. Що важливо, усі поради підкріплені численними прикладами з реального життя компаній – різноманітних світових лідерів та гігантів своїх галузей, таких як Nike, McDonalds, Procter & Gamble, Kraft Foods та інші. У книзі детально описуються підходи та концепції корпоративної соціальної відповідальності, її роль у побудові ефективної стратегії компанії на ринку. Книга дуже корисна будь-яким менеджерам


Автор Філіп Котлер, Ненсі Лі Видавництво Стандарт Серія книг Бібліотека ділових шедеврів від UMC Мова Українська Рік видання 2005

 

8. Будуємо систему навчання персоналу

 

У книзі представлені практичні поради та робочі інструменти для фахівця з навчання персоналу. Як виявити потребу в навчанні? Як грамотно спланувати і сформувати бюджет? Як оцінити ефективність навчання? Тут ви знайдете відповіді на ці та багато інших питань. Крім того, пропонуються готові документальні форми: "Політика в галузі навчання", "Заявка на навчання", "Програма навчання", "Анкети оцінки ефективності навчання", "Таблиця оцінки постачальника" та інші. Книга допоможе вам зробити перші кроки, знайти професійну впевненість і грамотно вибудувати роботу з навчання та розвитку персоналу.
Будуємо систему навчання персоналу Т. Воротинцева, Е. Нєдєлін

 

Видавництво: Мова, 2008 р. М'яка обкладинка, 128 стор. ISBN 5-9268-0695-X Тираж: 4000 прим.

 

9. Управління персоналом

У підручнику розкрито сутність та зміст управління персоналом в системі менеджменту підприємств, особливості управління персоналом як соціальної системи; висвітлено питання формування колективу підприємства і соціального розвитку колективу; наведено характеристику діяльності служб персоналу в сучасних умовах; розглянуто сутність, види та основні напрямки кадрової політики підприємства. Особливу увагу приділено таким найбільш важливим аспектам управління персоналом підприємства, як: кадрове планування, організація набору і відбору кадрів, оцінка і атестація персоналу, управління процесом розвитку і рухом персоналу, управління процесом вивільнення персоналу, соціальне партнерство у підприємстві, оцінка ефективності управління персоналом. Підручник призначено для студентів, магістрантів, аспірантів, слухачів закладів післядипломної освіти, викладачів вищих навчальних закладів, наукових працівників, а також для підприємців, керівників і фахівців підприємств, які цікавляться питаннями управління персоналом підприємства.

 

Автор Людмила Балабанова, Елена Сардак Издательство Центр навчальної літератури Язык Украинский Год издания 2011 Количество страниц 468 стр.

 

10. Как измерить HR-менеджмент

У книзі представлені методики, за допомогою яких можна оцінити ефективність роботи відділу людських ресурсів в компанії: наскільки затратна діяльність по підбору персоналу, проведення тренінгів, наскільки ефективна система компенсацій і пільг і т. Д.

Автор пропонує десятки формул, на основі яких можна представити результати роботи HR-відділу в конкретних цифрах. Своїм основним завданням автор бачить перетворення HR-фахівців зі статті витрат в бізнес-партнера організації. +

Книга призначена для керівників, HR-менеджерів, студентів, які вивчають практику роботи з персоналом.

Назва: Як виміряти HR-менеджмент

Автор (и): Жак Фітц-енц, Барбара Девісон

Видавництво: "Hippo Publishing Ltd." - 2009

doc
Додав(-ла)
Косенко Олег
Додано
18 грудня 2019
Переглядів
512
Оцінка розробки
Відгуки відсутні
Безкоштовний сертифікат
про публікацію авторської розробки
Щоб отримати, додайте розробку

Додати розробку