Finančným plánovaním nazývame
proces, ktorý na jednej strane zahŕňa tvorbu podnikových cieľov a na strane druhej obsahuje aj súhrn opatrení a činností na ich dosiahnutie
proces, ktorý na jednej strane zahŕňa tvorbu podnikových cieľov a na strane druhej obsahuje
proces, ktorý na jednej strane zahŕňa tvorbu podnikových cieľov a na strane druhej obsahuje aj súhrn opatrení a činností na ich nedosiahnutie
Úlohy finančného manažmentu:
− Získavanie potrebného kapitálu – Financovanie;
− Efektívna alokácia kapitálu – Investovanie;
− Rozdeľovanie finančných výsledkov;
− Evidovanie a analyzovanie finančných procesov.
− Rozdeľovanie finančných zdrojov;
− Získavanie potrebného kapitálu – Financovanie;
− Efektívna alokácia kapitálu – Investovanie;
− Rozdeľovanie finančných výsledkov;
− Evidovanie a analyzovanie finančných procesov.
− Získavanie potrebného kapitálu – Financovanie;
− Rozdeľovanie finančných výsledkov;
− Evidovanie a analyzovanie finančných procesov.
Oblasti finančného manažmentu
Finančné plánovanie
Finančné rozhodovanie
Organizácia finančných procesov
Finančná analýza a kontrola
Finančné plánovanie
Finančné rozhodovanie
Organizácia finančných procesov
Finančná analýza a kontrola
Finančný manažment
Finančné plánovanie
Finančné rozhodovanie
Finančná analýza a kontrola
Aktíva
označujú ekonomické prostriedky, ktoré sú výsledkom dnešné udalosti
, od ktorých sa očakáva, že v budúcnosti povedú k zvýšeniu ekonomických úžitkov;
označujú ekonomické prostriedky, ktoré sú výsledkom budúcych udalostí, od ktorých sa očakáva, že v budúcnosti povedú k zvýšeniu ekonomických úžitkov;
označujú ekonomické prostriedky, ktoré sú výsledkom minulých udalostí, od ktorých sa očakáva, že v budúcnosti povedú k zvýšeniu ekonomických úžitkov;
Pasíva
predstavujú zdroje majetku, ktoré predstavujú celkovú sumu záväzkov účtovnej jednotky
predstavujú zdroje majetku, ktoré predstavujú celkovú sumu záväzkov účtovnej jednotky vrátane iných pasív a rozdielu majetku a záväzkov.
predstavujú zdroje pasívy, ktoré predstavujú celkovú sumu záväzkov účtovnej jednotky vrátane iných pasív a rozdielu majetku a záväzkov.
Kapitál
Krátkodobý
Dlhodobý
Devízový
Komoditný
Bežný
Úverový
ROE –
EBIT tržby
EBIT celkové aktíva
EBIT celkový kapitál
EAT Vlasty kapitál
Rentabilitu výnosov vypočítame ako :
Hrubý výsledok hospodárenia – výnosy
Čistý výsledok hospodárenia – výnosy
Hrubý výsledok hospodárenia
ROI
EBIT celkový kapitál
EAT celkový kapitál
EBIT tržby
EBIT celkové aktíva
Fáza životného cyklu podniku
· fáza vzniku podniku,
· fáza rastu podniku
· fáza stabilizácie,
· fáza poklesu,
· zánik.
· fáza vzniku podniku,
· fáza zníženie podniku
· fáza stabilizácie,
· fáza poklesu,
· zánik.
· fáza vzniku podniku,
· fáza rastu podniku
· fáza stabilizácie,
· fáza poklesu,
Medzi základné otázky pri finančnom riadení patrí
− Kde zohnať podnikový kapitál a rozhodovanie o jeho celkovej výške?
− Kam kapitál investovať?
− Ako rozdeliť vytvorenu aktívu?
− Kde zohnať podnikový kapitál a rozhodovanie o jeho celkovej nížške?
− Kam kapitál investovať?
− Ako rozdeliť vytvorený zisk?
− Kde zohnať podnikový kapitál a rozhodovanie o jeho celkovej výške?
− Kam kapitál investovať?
− Ako rozdeliť vytvorený zisk?
EBIT
zisk pred odpočítaním úrokov a daní
zisk po zdanení
zisk pred zdanením
Výkaz ziskov a strát
1. Analýza štruktúry výsledku hospodárenia
2. Konfrontácia výsledku hospodárenia po zdanení s výsledkom
3. Analýza celkového výsledku hospodárenia za účtovné obdobie
1. Konfrontácia výsledku hospodárenia po zdanení s výsledkom
2. Analýza celkového výsledku hospodárenia za účtovné obdobie
3. Analýza štruktúry výsledku hospodárenia
1. Analýza celkového výsledku hospodárenia za účtovné obdobie
2. Konfrontácia výsledku hospodárenia po zdanení s výsledkom
3. Analýza štruktúry výsledku hospodárenia
Finančno-ekonomická analýza funkcií
· Analytická a hodnotiaca – vhodnými nástrojmi a metódami analyzuje a hodnotí finančnú situáciu podniku;
· Kvantifikačná –číselne vyjadruje javy a procesy;
· Poznávacia – na základe výsledkov analýz a hodnotení umožňuje spoznať finančnú situáciu a postavenie podniku;
· Informačná – je zdrojom informácií pre manažment, zamestnancov, veriteľov, štátne orgány;
· Kontrolná – poskytuje informácie na vykonávanie kontroly;
· Stimulujúca, resp. rozvojová – pôsobí motivačne na zlepšovanie (zefektívnenie) podnikovej činnosti a procesov.
· Analytická a hodnotiaca – vhodnými nástrojmi a metódami analyzuje a hodnotí finančnú situáciu podniku;
· Kvantifikačná –číselne vyjadruje javy a procesy;
· Poznávacia – na základe výsledkov analýz a hodnotení umožňuje spoznať finančnú situáciu a postavenie podniku;
· Informačná – je zdrojom informácií pre manažment, zamestnancov, veriteľov, štátne orgány;
· Kontrolná – poskytuje informácie na vykonávanie kontroly;
· Stimulujúca, resp. rozvojová – pôsobí motivačne na zlepšovanie (zefektívnenie) podnikovej činnosti a procesov.
· Analýza doterajšieho vývoja podniku;
· Analytická a hodnotiaca – vhodnými nástrojmi a metódami analyzuje a hodnotí finančnú situáciu podniku;
· Kvantifikačná –číselne vyjadruje javy a procesy;
· Poznávacia – na základe výsledkov analýz a hodnotení umožňuje spoznať finančnú situáciu a postavenie podniku;
· Informačná – je zdrojom informácií pre manažment, zamestnancov, veriteľov, štátne orgány;
· Kontrolná – poskytuje informácie na vykonávanie kontroly;
Створюйте онлайн-тести
для контролю знань і залучення учнів
до активної роботи у класі та вдома