УпрБП Тема 5. Управління бізнес-процесами на підприємстві

Об’єкт, що має цінність для внутрішнього чи зовнішнього споживача

Цілеспрямована організаційна діяльність, по перетворенню бізнес-об'єктів та зростанню їх споживчої вартості

Ресурси підприємства, які залучаються підприємством для подальшого їх перетворення в результати (вихід).

Бізнес-процеси розвитку, основним завданням яких є забезпечення розвитку підприємства у довгостроковій перспективі та формування доданої вартості. 

Модель ланцюжка створення вартості була створена Майклом Портером ще в

Офіційне визначення реінжинірингу таке: “Фундаментальне переосмислення і радикальне перепроектування бізнес-процесів із метою досягнення істотного поліпшення в якості функціонування». 

Якісний перехід до нового рівня ефективності бізнесу, здійснення прориву це

Відмова від того, що було раніше, новий винахід того, як робота повинна бути виконана. це

До основних властивостей реінжинірингу науковці відносять:

Основною особливістю реінжинірингу бізнес-процесів є орієнтація на корінну перебудову всієї діяльності підприємства, а не на часткові зміни в тій або іншій сфері.