Презентація "Шляхи оптимізації психологічного клімату у колективі"

Психолого-педагогічний семінар на тему“Шляхи оптимізації психологічного клімату у колективі”

Психологічний клімат – це:стиль, емоційно забарвлене спілкування і взаємодія людей, яка впливає на їх спільну діяльність;переважний відносно стійкий емоційний настрій людей в колективі;емоційно-психологічний настрій колективу, в якому на емоційному рівні відображуються особисті та ділові взаємостосунки членів колективу з їх моральними нормами та інтересами.

Основні характеристики психологічного клімату колективу:задоволеність членів колективу взаєминами, процесом праці, керівництвом;основний настрій;взаєморозуміння й авторитетність всіх членів колективу;ступінь участі членів колективу в керуванні і самоврядуванні колективу;згуртованість (навколо мети діяльності);свідома дисципліна;продуктивність роботи.

Позитивний психологічний клімат має велике значення, адже: забезпечує об'єднання дітей у згуртований колектив;надає простір для прояву й розвитку здібностей, інтересів, нахилів;сприяє розвитку творчої самореалізації кожної особистості;формує кращі морально-психологічні якості;підтримує оптимальний тонус психіки;задовольняє вимоги психогігієни (не має шкідливого впливу на психіку та психофізичне здоров'я дитини);підвищує емоційний тонус, а значить і працездатність дітей.

Чинники, які забезпечують сприятливий психологічний клімат

Принципи створення здорової робочої атмосфери (за Девідом Мейстером )Завжди виходьте з того, що найбільший гріх - це небажання хоча б спробувати що-небудь зробити. Дії керівника повинні свідчити про його зацікавленості в особистому успіху кожного члена колективу. Активно допомагайте колегам піднятися на якісно новий щабель. Надайте іншим можливість випробувати себе в різних видах діяльності. Будьте послідовні, ніколи не порушуйте свого слова. Підтримуйте в собі тверду віру у власне призначення. Забудьте про протекційному тоні. Створюйте умови, а не диктуйте їх. Вірте людям, з якими працюєте. Проявляйте собою приклад, будьте таким, яким хотіли б бачити свого колегу. Знайдіть індивідуальний підхід до кожного співробітника, не керуйте людьми так, як вам це зручно. Для цього потрібна звичайна людська чуйність. Будьте сповнені ентузіазму, пам'ятайте: ентузіазм заражає.

Дякую за увагу