Тема 8 Організація праці менеджера

Об'єктивний процес відокремлення її видів у самостійні сфери трудової діяльності різних груп управлінських працівників це

Процес виділення функцій, об’єктивно необхідних для ефективного управління організацією, виконання яких закріплюється за певними працівниками або підрозділами апарату управління це

 Розробкою і реалізацією головних, перспективних напрямків діяльності організації займається

Функції, що реалізуються у межах підрозділу, є обслуговуючими по відношенню до інших видів функцій та, як правило, відображені тільки у посадових інструкціях (наприклад, розробка прейскуранту цін)

За роллю в процесі управління управлінських працівників поділяють на:

Працівник, який очолює організацію, наділений необхідними повноваженнями для прийняття рішень і несе всю повноту відповідальності за результати роботи очолюваного ним колективу.

Працівники, що виконують функції управління, наприклад економісти, бухгалтери, фахівці з управління персоналом, по зв'язках із громадськістю, по маркетингу, юристи.

До складу загального керівництва входять

Розпорядчий, документ, виданий керівником підприємства, яке є самостійним господарським суб'єктом, з метою вирішення основних і оперативних завдань, поставлених перед ним.

Правовий акт, виданий керівником структурного підрозділу для вирішення оперативних питань.