Запишіть свої ініціали. Наприклад: П. М. В. А-владність Л-поміркованність У-допитливість Б-чутливість М-працелюбність Ф-ніжність. В-непосидючисть Н-енергійність Х-слабкість Г-таємничість О-емоційність Ц-різкість. Д-комфортність П-скромність Ч-вічністьЄ-життєвість Р-неврівноваженність Ш-ревнивістьІ Й-вразливість С– розсудливість Щ-мудрість К-вимогливість Т-мрійливість Ю-зарозумілість Я-талановитість.
ПРАВИЛА СЕМІНАРУ-ТРЕНІНГУ*СПІЛКУВАННЯ НА ОСНОВІ ДОВІРИ*МАТИ ПОЗИТИВНИЙ НАСТРІЙ НА РОБОТУ*БУТИ ДОБРОЗИЧЛИВИМ СТОСОВНО СЕБЕ ТА ІНШИХ*ДОБРОВІЛЬНО БРАТИ УЧАСТЬ У ОБГОВОРЕННЯХ*КОЖНА ДУМКА МАЄ ПРАВО НА ІСНУВАННЯ*БУТИ ТОЛЕРАНТНИМИ*БУТИ АКТИВНИМ*СЛУХАТИ І ЧУТИ*ДІЛИТИСЯ ВЛАСНИМ ДОСВІДОМ, А НЕ ОЦІНЮВАТИ
Комфорт - запозичено з англійської мови, де comfort «підтримка, зміцнення» («Етимологічний словник», Н. М. Шанський). Комфорт – умови життя, перебування, обстановка, що забезпечують зручність, спокій і затишок. («Тлумачний словник російської мови», С. І. Ожегов). Психологічний комфорт – умови життя, при яких людина почуває себе спокійно, немає необхідності захищатися.
Соціально-психологічні риси командивзаємодія членів групи дає максимально можливий успіхмаксимальна задоволеність членів групи один одним члени групи тісно взаємопов'язані і діють спільно,виконуючи конкретні завдання. Згуртованість. Сумісність. Спрацьованість Напрямленістьнаявність загальних цілей,яким підпорядковується діяльність як групи загалом, так і кожного її члена окремо.
Що перетворює групу людей на командузагальна мета, досягнення якої є важливим для кожного члена команди; потреба людей одне в одному для досягнення цієї мети, бажання працювати разом; відсутність прихованих цілей, не заявлених колегам і керівнику; здатність інтегрувати власні знання й уміння з потенціалом колег; готовність до навчання й зміни власної поведінки, якщо вона суперечить правилам команди; бажання робити більше, ніж передбачає посадова інструкція; здатність і готовність брати на себе відповідальність; прагнення до позитивного спілкування з колегами; наявність лідера і довіра до нього з боку членів команди.
Ключ до аналізу: Так 5 б. Ні 0 б. 35 – 65 б. Ви людина, яка має добрі передумови, щоб ефективно впливати на інших, змінювати моделі поведінки, учити підлеглих. Ви маєте дар переконання. 30 б і менше. Переконувати навколишніх вам вдається не завжди. Ви вважаєте, що ваше життя і життя навколишніх повинно бути підпорядковане дисципліні. Ви не любите нічого робити “через силу”. Не завжди досягаєте необхідної мети.